新北区以公物仓建设为抓手，通过完善基础设施建设、聚焦闲置资产利用、健全优化运行机制，持续提升国有资产集约利用水平，着力打造国有资产管理“新北标杆”。

完善硬件软件建设，筑牢资产管理基础。新北区公物仓“新俭仓”于2022年完成1000㎡实体仓建设，2024年又将云河路69号政务中心地下两层近2000㎡的闲置场地扩建为公物仓实体仓。完成近3000㎡实体仓建设后，按照公物仓管理的相关文件精神，明确由区机关事务管理处牵头负责公物仓日常运营管理，各相关单位积极配合做好报废资产移交、需求申报等工作，形成上下联动、协同推进的工作格局。同时，结合区级机关单位、乡镇街道、事业单位及国有企业实际需求，制定完善公物仓管理制度和操作流程，明确资产收纳、维修、调剂、处置等各环节工作标准，规范资产出入仓登记、台账管理等流程，确保公物仓运行有章可循、有据可依，为国有资产盘活共享工作顺利开展筑牢制度和组织基础。

聚焦闲置资产利用，落实过紧日子要求。新北区公物仓重点聚焦闲置资产“维修再利用”，让原本“沉睡”的闲置资产重新焕发使用价值。公物仓成立以来，对全区行政事业单位闲置资产开展全覆盖摸排统计，共登记汇总各类闲置资产2300余件（套），区机关事务管理处安排专人开展实物勘察，甄别出仍具有使用价值的闲置资产1000余件（套）纳入公物仓管理，每年专门安排财政预算经费，对入库的老旧办公家具进行全面检修、翻新。针对损坏程度不同的资产采取针对性维修措施，确保维修后的资产符合办公使用标准，最大限度控制维修成本，落实过紧日子要求。

健全优化运行机制，实现降本增效目标。新北区依托“江苏省党政机关公物仓”管理平台，对入库资产分类建立数据库，推动区级公物仓“虚拟仓”高效运行，实现闲置资产信息一键查询、调拨借用业务一网通办。一是精准对接需求，高效开展内部调剂。建立公物仓资产信息台账，收集各单位办公家具需求，精准匹配、按需调剂，为全区22家单位调剂各类维修后办公家具658件（套），切实减轻了财政支出压力。二是打破层级限制，推进跨层级共享。立足区域统筹发展，积极推动公物仓资产向基层延伸，为4个乡镇街道、国资公司及区级下属事业单位调剂办公家具100余件（套），实现国有闲置资产在不同层级单位间的优化配置，让基层单位共享闲置资产盘活成果。三是加强协同联动，实现跨区域调剂。在做好区内调剂的基础上，主动加强与上级部门及兄弟地区的沟通对接，积极探索跨区域资产共享新模式。新北区公物仓将一批办公家具调剂给市机关事务管理局使用，实现了国有资产跨区域流转，为全市国有资产盘活共享工作提供了基层实践经验。截至目前，“新俭仓”累计为30家单位调剂各类闲置资产87笔，共计713件（套），节约财政资金100多万元。

下一步，新北区公物仓建设将始终坚守厉行节约、高效利用的工作原则，不断探索国有资产盘活共享模式，深挖存量资产潜力，持续提升国有资产使用效益，为建设节约型机关提供有力支撑。