6月1日，常州市机关事务管理局召开月度工作例会。机关各处室、局属各单位详细汇报了5月份“争一流”项目及重点工作开展情况，并就6月份工作进行了安排。局党组书记、局长蒋鹏飞主持会议并讲话。

会议强调，6月是承前启后的关键节点，是实现“时间过半、任务过半”的冲刺月，也是检验上半年工作成效的重要窗口。全局上下必须进一步增强紧迫感、责任感，聚焦重点、全力攻坚，确保各项工作按时序进度高效推进，为圆满完成全年目标奠定坚实基础。

一是对照年度目标，确保实现“双过半”。全面梳理盘点，有力有序推进重点任务。聚焦国管局、省管局部署的专项工作，市委、市政府明确的考核指标，以及我局确定的“争一流”项目和年度重点工作，逐项建立台账，明确当前进展、滞后原因和下步举措；加强统筹调度，对照考核指标强化监测。各牵头处室要主动对标上级考核细则，逐条分析我局各项指标的完成情况、排名位次和薄弱环节，把问题找准、把措施定实；全面对接沟通，充分展示亮点特色。要主动向市委、市政府及上级业务主管部门汇报工作进展，把我局在资产管理、服务保障、数字化改革等方面的创新做法提炼好、展示好，争取更多工作获得上级肯定和推广。

二是狠抓学习教育，一体推进“学查改”。学习研讨要贯穿始终。继续依托党组中心组学习、“三会一课”、道德讲堂等载体，深入学习习近平总书记关于正确政绩观的重要论述，及时跟进学习习近平总书记近期重要讲话重要指示批示精神，引导大家从思想深处拧紧“总开关”；查摆问题要清仓见底。特别要聚焦服务保障不到位、资产闲置浪费、新官不理旧账等具体表现，把问题找准、找实；整改整治要加压发力。对查摆出的问题以及确定的专项整治任务，要建立整改台账，实行闭环管理，确保学习教育不虚、不空、不偏。

三是坚持问题导向，着力提升满意率。快速响应领导关切。聚焦资产集中统一管理问题、市行政中心环境整治和导视系统提升等问题，责任处室要迅速行动，抓紧落实；高效解决服务诉求。相关处室要加快进度，该维修的维修、该更新的更新、该添置的添置。同时，要畅通意见反映渠道，做到“接诉即办”，件件有回音；主动发现整改问题。紧盯会议服务标准化精细化水平提高、非机动车库建设、公共区域“四害”防治等问题，即知即改、举一反三，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。

四是深入排查隐患，切实拧紧“安全阀”。全面强化“三防”建设。人防上，要加强保安队伍的规范化管理和专业化训练，优化巡逻路线和频次，严格执行值班值守制度。物防上，要对围墙、消防设施等进行定期检查、维护保养。技防上，要全面升级监控摄像头、周界报警、门禁系统等，确保重点区域全覆盖、无盲区，系统运行稳定、响应迅速；深化隐患排查整治。聚焦消防安全、燃气安全、用电安全、食品卫生安全、车辆安全、施工安全等重点领域，特别关注老旧设施、隐蔽部位和薄弱环节，建立隐患清单和整改台账；健全应急处突机制。完善各类突发事件应急预案，强化实战化演练。与公安、消防、卫健、应急等部门加强联勤联动，确保发生突发情况能第一时间响应和报告，科学有效进行处置，最大限度减少损失和影响。

五是密切协调配合，形成全局“一盘棋”。加强统筹协调。办公室要发挥好“中枢”作用，紧盯“双过半”、重点项目建设、安全稳定等大事要事，做好任务分解、进度跟踪、信息报送等工作；推进财业融合。财务处要会同各业务处室，对重点项目资金使用情况进行绩效评估。同时，加强预算执行监管，对进度慢的项目要提醒、预警。特别要牢固树立“过紧日子”思想，加强成本控制，做到财务和业务深度融合、相互促进；形成工作合力。各部门、各单位要增强大局意识和协作意识，在工作中要多沟通、多商量、多支持，坚决杜绝推诿扯皮、各自为政的现象。各处室、单位之间要建立定期会商机制，及时协调解决跨领域、跨部门的问题，形成推动工作的强大合力。

局领导凌洁、薛卫平就分管工作进行了部署。

（办公室 章婷）