为做好公物仓创新试点建设“后半篇文章”，落实过紧日子要求，盘活存量资产、提升国有资产使用效率，常州市财政局、市国资委、市机关事务管理局联合印发《常州市市级国有资产公物仓管理办法（试行）》，在全省首推覆盖行政事业单位和国有企业的全口径国有资产公物仓管理模式。这一创新举措标志着常州市在国有资产管理领域迈出了重要一步，为全省乃至全国提供了可借鉴的改革经验。

一是全口径覆盖。公物仓首次将行政事业单位和国有企业资产同步纳入管理，涵盖房地产、车辆、办公设备、家具、电器设备等七大类资产，实现国有资产管理的全域整合。

二是实体与虚拟仓协同运作。采用“虚拟为主、实体为辅”的运作方式，依托“江苏省行政事业单位公物仓平台”“常州国资国企在线监管系统”等数字化平台，实现资产信息的实时归集和智能匹配，确保资产高效流转。

三是全流程动态管理。从资产归集、周转、调剂到报废，公物仓建立了完整的闭环管理体系，各单位定期清理闲置资产并纳入公物仓管理，申购新资产前必须优先查询公物仓库存，从源头杜绝重复购置的问题。

常州市全口径国有资产公物仓管理模式的推出，是破解“资产沉睡”难题、建设节约型政府的创新实践。常州将通过数字化赋能和制度创新，持续为全省国有资产管理提供“常州思路”和“常州经验”，助力全省经济社会高质量发展。

（资产处 钱锦涛）