为加快推动市级行政事业性房产有效盘活利用，推动2025年“争一流”项目建设，近期，市直属房产管理处通过“走访调研+例会交流+总结梳理”进一步理顺工作思路，编制实施方案，奠定良好基础。

以方案明方向，营造良好氛围。经过多轮讨论及充分征询意见，制定发布《关于推动行政事业性房产租赁业务总体回升向好的实施方案（试行）》，以“构建新模式、健全新机制、拥抱新业态、打开新空间、拓展新渠道、探索新服务、形成新激励”为工作主线，明确工作目标及途径，充分激发全处上下推动高质量发展的积极性、主动性、创造性。

以调研为桥梁，汲取先进经验。项目组近期与荷花池街道、南大街街道开展交流，并赴常州三晶世界科技产业园开展调研学习，各方以自身业务经验为出发点，探讨了国有房产管理现状与未来发展出路，通过“走出去”“引进来”相结合的方式，进一步拓展新视野、新思路，不断探索房产盘活利用的新模式，有效提升管理活力与服务效能。

以总结促提升，理清发展思路。在征询意见、调研学习过程中，针对房产出租周期拉长、如何提高盘活利用效率等问题，项目组对今后的工作思路有了新的规划：一要增强服务意识。在当前经济环境下，弱化房东本位意识，让利于市场主体，寻求体制机制突破，简化办事流程。二要熟悉市场需求。增强业务认知度、信息敏感度，对房产所有相关信息做到“心中有数”，对客户需求精准匹配、量身推荐。三要善用外界资源。探索与属地街道联动出台惠商配套扶持政策，与国有房产管理平台、公司、中介机构等互通信息，寻求行业内外资源整合，推动互利互惠、合作共赢。

市直属房产管理处将以“争一流”项目建设为契机，树立“人人都是房产推介员”的工作理念，坚定保住业务发展基本盘，以试点探索房产推介及管理新路径，切实推动主营业务回升向好。

（市直属房产管理处  陈春毅）