为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》精神，深入推进公平竞争政策实施，市级机关服务中心配合局机关积极稳妥开展市行政中心及联勤保障点新一轮物业单位招标工作。中心围绕岗位设置、人员配备、经费测算等关键环节开展多轮论证，确保招标工作科学规范、有序推进。

一是岗位设置更精简。充分考虑智能化手段优化岗位设置，通过变电所无人值守改造，楼宇自控系统升级，自动化保洁设备优化，在保障范围进一步扩大、用工费用进一步提升的前提下，岗位压缩近5%，减员48人，测算经费与上一轮持平，通过科技赋能，既保证了服务质量，又实现成本优化。

二是服务要求更精细。针对各保障点差异化需求，制定个性化服务方案。结合上一轮服务保障中出现的问题，进一步优化服务管理，从源头杜绝服务盲区和“扯皮”现象。同时，严格落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，规范用工管理，保障用工合法性和队伍稳定性。

三是考核标准更明晰。明确把《常州市机关事务管理局社会化服务考核办法》及最新版的服务标准、考核细则纳入采购需求，建立量化考核指标体系。同时，积极探索物业管理信息化、标准化融合路径，实现考核全过程信息化留痕，为推动机关后勤工作高质量发展提供有力保障。

（市级机关服务中心 汪全娇）