近日，市级机关服务中心紧紧围绕市委、市政府中心工作和局党组部署要求，统筹谋划2025年重点工作，紧扣“更安全、更节约、更标准、更智慧”目标要求，在压实“安全生产”上下功夫，在过好“紧日子”上做文章，在打造服务保障“标准化”“信息化”“一体化”新亮点上出举措，紧扣重点，精准发力，以更高标准更严要求更优服务推动服务保障工作再上新台阶。

一是扎实筑牢安全生产防线。依据《常州市市级机关服务中心安全生产常态化检查工作清单》，持续抓紧抓实安全生产检查督查工作；常态化开展安全生产教育培训，围绕设备安全、食品安全、消防安全、房屋安全，灵活开展安全生产实训实操；强化应急管理，围绕燃气泄漏、食物中毒、化学品泄漏、极端天气等进一步优化完善应急处置流程，精心组织好应急演练；强化廉政风险排查，严格处理好与社会化服务单位的“亲”“清”关系；突出强化网络数据安全，严格落实要求，及时响应上级有关安全预警和问题反馈，切实做好自查与整改。

二是严格落实过紧日子要求。全面梳理维保合同，对于不涉及安全生产的小型维保项目，经专业论证后予以压缩或取消；强化备品备件采购管理，科学制定采购计划，规范采购流程，进一步提高采购压缩率；持续深化市行政中心和联勤保障点食堂统一采购流程、统一验收标准、统一菜单定制、集中账务管理的餐饮保障模式；深入开展节约粮食和反食品浪费行动，对照《江苏省党政机关食堂反食品浪费工作成效评估标准》，进一步健全完善机关食堂反食品浪费工作机制，组织市行政中心及联勤保障食堂全面开展自查。

三是持续深化标准化工作。协助局机关完成“行政事业单位通用办公设备性能指南”国家标准前期调研工作；全面推进“党政机关社会化服务考核管理规范”省标制定，围绕资产管理、后勤服务、信息化建设、集中采购等其他领域，力争有1-2项地方标准立项；巩固扩大“机关事务标准化实训”试点创新成果，加大标准化实训校地共建，持续加大标准化人才技能培养。

四是着力提升信息化保障能力。持续提升仓储信息化管理水平，做好市行政中心智慧停车、楼宇智控、无线网络升级、弱电间改造提升等工作；梳理“两馆”信息化系统存在的问题并积极推进合理化升级改造。同时，切实做好信息数据的汇总和分析工作，为科学决策、制定措施、推进工作提供有力的数据支撑。

五是全力推进“争一流”项目。深入贯彻落实《常州市生活垃圾分类管理条例》，结合市行政中心实际，围绕厨余垃圾、建筑垃圾、绿化垃圾、其他垃圾的收集、贮存、运输等，进一步完善垃圾配套硬件设施，优化制度建设，强化相关物业单位人员培训，切实提升垃圾分类管理水平，打造生活垃圾分类管理示范社区。

六是强化社会化服务管理。配合局机关组织好新一轮物业单位招标工作，科学做好岗位设置、人员配备的论证和经费测算等工作，认真做好招标文件、合同文本编制等工作；按照职责分工，认真分析当前在社会化服务单位管理过程中存在的不足，加强对购买服务、配套性服务及经营性服务单位服务活动、内部管理的监督，强化制度、标准、规范的落地实施，不断提升服务水平。

七是高质量推进提优项目。进一步巩固提升标杆食堂建设，重点加强制度、标准、规范的落地实施和监督考核，各联勤保障点食堂对标找差，推动餐饮保障水平同步提升；高标准完成市行政中心及“两馆”变电所集中监控运维项目升级改造；推进市行政中心北侧河道坡面改造及绿化提升；持续做好“名优农副产品进机关”活动，适时向联勤保障点推广。

（市级机关服务中心 汪全娇）