为深入推进公共机构绿色低碳发展，金坛区机关事务管理中心坚持科技赋能，推动公共机构节能工作从“单点发力”向“系统集成”转变。

效能革命：当“过紧日子”遇见智慧管理

为深入贯彻落实“过紧日子”要求，金坛区机关事务管理中心选择主动拥抱智能化，向精细化管理要效益。

公共机构能耗监管构建“智慧大脑”。将全区248家公共机构接入省公共机构节能管理平台，实现用电、光伏等能耗数据的实时采集、动态监测与智能分析。这个平台如同数字能源管家，帮助管理人员精准定位异常能耗，使每一度电、每一吨水清晰可控，推动节能管理从“经验粗放”向“数据精细”转变。

公务用车绿色出行实行“一屏管理”。搭建全区公务用车管理平台，将全区206家行政事业单位的530辆公务用车纳入智能化调度系统。推行“同向拼车、多点合一”的集约化派车模式，使公务用车频次和总行驶里程同比下降16.1%、26.3%，运维费用下降12.1%。有序推行“分时租赁、集中共享”公务出行保障新模式，在保障正常公务活动的前提下，车辆需求量仅为规范前租赁数量的58%。

机关食堂智慧管理绘就“需求图谱”。通过对历史就餐数据进行分析，建立“就餐人数+备餐量”动态调整模型，合理制定采购计划，推行“大份改小份、按需取餐”就餐模式，并对浪费行为及时提醒。通过一系列举措，每日厨余垃圾量控制在30Kg以内，较之前减少58%。

范式创新：从“单点节能”到“系统增绿”

金坛区的实践表明，真正的节能转型必须超越更换节能设备等“单点”措施，走向覆盖能源、资源循环的“系统性增绿”。

能源利用“开源”与“节流”并举。在“开源”上，推进分布式光伏应用，在区市民中心、中国（常州）德国中心、区人社大楼等公共机构集中办公区楼顶、停车场，铺设光伏电板1.6万平方米，年均提供清洁电力超180万度。在“节流”上，对既有建筑进行系统性绿色改造，在市民中心集中办公区，实施绿色照明改造，将30间办公室光源、地下停车场路灯全部更换为节能灯具，仅此一项年节电约42万千瓦时；12个卫生间完成节水改造，安装50套节水龙头和36套感应冲便器，用绿色科技遏制“跑冒滴漏”。

公务出行保障“电动化”与“智能化”协同。推广新能源汽车作为公务用车，前瞻性地布局配套充电设施。目前，全区公共机构已建成并投入使用的充电桩达到193套。同时，积极试点“光储充”一体化微电网场站，利用自产绿电为车辆充电，实现“以光养车”的能源内循环。

资源利用从“线性”到“循环”。依托江苏省党政机关公物仓平台，建立区级公物仓，拓宽资产管理“入口”，丰富资产处置“出口”。目前已完成84家单位的入仓入网工作，涵盖资产1514件（含58处院落），价值1.3亿元。公物仓成立以来，已为巡察检查、办公用房整合、村镇选举、经济普查等调剂办公设备、家具195批次、合计1526件，累计节约财政支出1.29亿元，有效促进资产共享共用和循环利用。

引领之责：让公共机构的“盆景”变社会“风景”

公共机构的节能成果不应止于围墙内的精致“盆景”，更应成为可感、可及、可推广的社会“风景”。

打造开放共享的“绿色驿站”。积极推动公共资源向社会有序开放。以区人社大楼的“光储充”一体化智慧场站为例，这个集光伏发电、储能调峰、智能充电于一体的绿色低碳示范项目，服务公务车辆的同时也面向社会开放，其超充终端可实现“充电15分钟，续航200公里”。运营一年多来，已累计为社会车辆提供充电服务超29.72万度，服务1.42万人次，光伏发电3.38万度，绿电渗透率达10.08%，成为低碳技术展示和便民服务的重要窗口。

传递可触可感的节能低碳理念。成功承办“2024年全国节能宣传周常州市公共机构节能降碳专题宣传活动”，相关实践获国管局、新华网、学习强国等媒体报道，有效扩大了绿色低碳影响力。同步开展节约用水、垃圾分类等为主题的宣传活动，提升公众对节能的感受度、知晓度和参与度，推动“双碳”目标转化为具体可行的绿色生活方式。

凝聚广泛参与的社会合力。通过推行全区党政机关节假日免费开放停车场、鼓励公共机构建设光伏充电设施等举措，将节约低碳理念从机关拓展至社会层面，激发全社会共同参与节能降碳积极性，将单点“示范效应”转化为区域“集群效应”。