为进一步提升金坛区党政机关公务用车管理水平，区机关事务管理中心聚焦制度化、信息化、一体化建设，持续提升公务用车管理效能。

加强制度化建设，实现法治管理。对现有公务用车管理办法进行全面梳理，进一步明确公务用车的编制管理、配备标准、使用规范等内容，制定公务用车使用管理“一本通”，明确各环节的操作细则，确保公务用车管理有章可循。同时，强化制度执行监督，建立健全公务用车管理制度执行情况的监督检查机制，及时发现和纠正违规行为，确保各项制度落到实处。

加强信息化建设，实现精准管理。精心打造“智慧后勤”一张网，完善公务用车管理使用的相关功能，升级优化公务用车信息化管理平台。加强与财政、纪委等部门的数据共享，实时监控公务用车运行全过程。同时，拓展平台功能，增加车辆智能调度、在线预约、智慧“顺风车”、驾驶员服务评价考核等功能模块，不断提升公务用车管理智慧化水平。

加强一体化建设，实现协同管理。根据《中共江苏省委全面深化改革委员会关于做好改革试点经验复制推广工作的通知》（苏委改〔2024〕4号）文件要求，整合运维经费一体化，会同区财政局，取消各单位公务用车运维费用定额预算，公务用车运维费用中的燃油费、保险费、过路过桥费、维修保养费等相关预算列入区政府办年度经常性项目预算，实现运维经费集中统管。依托公务用车管理平台，解决车辆管理集中度不高、各单位经费不均、资金沉淀量大等问题。加强与周边地区的沟通协作，建立区域公务用车协同保障机制，实现不同地区之间公务用车的互联互通、互派互用，共同打造便捷高效的区域公务出行服务网络。

（金坛区机关事务管理中心 庞斐昳）