近年来，我局深入贯彻落实《机关事务信息化工作“十四五”规划》，大力推进标准化、信息化“两化融合”，紧紧围绕“信息共享、数据共用、协调联动”，抓紧抓实信息化系统“建、管、用”工作，为机关事务高质量发展提供有力支撑。

一是在“建”上下功夫，加强统筹推进。围绕办公用房全生命周期管理，建成智能图形管理系统，助力房产管理“七个统一”横向到边、纵向到底；打造公务用车管理平台，强化公车运行保障全流程管控；构建“公共机构节能能耗感知一张网”，为制定节能政策、加强日常管理提供科学依据；开发备品备件管理系统，形成资产明晰、数据留痕的仓储管理机制；开发社会化服务单位考勤考核系统，推动考核有标可依、有据可循、有迹可查；建成设备设施一体化保障平台，对设备日常运维与管理提供有效监督；整合建立“智慧食堂信息化管理平台”，实现食材采购、验收、加工、销售和数据分析一体化管理；构建“安消一体化”综合管理平台，通过数据综合评价，对各单位开展安全研判，促进常态长效监管。

二是在“管”上下功夫，规范运行管理。以建设“智慧社区”为目标，积极整合涵盖“机关事务管理+服务”的一体化综合平台，打破信息孤岛，实现信息联通，形成集资产管理、公务用车、能耗感知、集中采购、服务考核、设备管理、后勤服务、安全保卫、基建工程等多个重点领域的“机关事务大数据中心”，实现信息共享、数据共用、协调联动。定期梳理局信息化业务系统清单，及时优化界面、重塑流程，提升数据分析、业务关联、展示应用等功能。建立网络和数据安全项目组，定期组织专业机构对信息化系统开展全面的安全检查、漏洞扫描、渗透测试，及时修复潜在安全隐患。制定网络与数据安全事件应急预案，定期开展模拟演练，提升应急处置能力，切实保障网络资产和数据安全。

三是在“用”上下功夫，提升保障效能。在管理应用方面，对国有资产、公务用车保障、公共机构节能、集中采购等业务加强分析应用。通过数据分析、图示汇总、报表统计等方式，定期向机关业务处室提供信息化支撑。在服务保障方面，将垃圾分类、明厨亮灶、食品检疫、会议服务、维修服务等信息实时展示，通过及时、全面掌握服务质量考核、服务满意度测评等数据，开展横向比较、排名分析，督促有关服务单位改进工作，切实提高服务质量。

我局将持续提升机关事务信息化保障水平，以解决信息化建设中的痛点难点问题为导向，进一步增强数智化治理的整合效应，构建上下联动、贯穿到底、布局合理、支撑到位的保障新格局，全面赋能机关事务信息化治理体系和治理能力现代化建设。

（局信息化项目组 沈汉唐）