为进一步优化资产管理流程，强化管理效能，构建完善、高效的资产管理体系，市级机关财务结算中心根据市机关事务管理局要求，迅速启动国有资产清查工作。

一是强领导组精兵。为确保清查工作顺利推进，中心成立国有资产清查小组。由中心主任担任组长，负责全面领导清查工作，确保各环节紧密衔接、高效运行。由中心副主任担任副组长，负责具体事务的执行与监督。由综合科负责盘点、对账等具体工作。通过专业的资产清查队伍为清查工作提供坚实保障。

二是广宣传深培训。在清查工作启动之初，中心高度重视宣传动员工作，通过内部会议、通知公告等多种形式，广泛宣传国有资产清查的重要性和紧迫性，增强全体人员的责任意识和参与热情。同时，组织开展相应的培训，帮助清查小组成员及相关人员理解和掌握清查政策、流程和方法，提升业务能力和清查效率。

三是细盘点严核验。清查工作启动后，中心严格按照清查方案，对实物资产进行了全面、细致的盘点。通过实地查看、逐一核对等方式，确保资产信息的真实性和准确性。同时，与财务系统、资产管理系统的数据进行多次核对，确保账实相符、账账相符。对于发现的差异和问题，及时记录和分析，并向局资产处提交相关报告，办理相关处置手续，确保清查工作的质量和效果。

通过此次国有资产清查工作，结算中心不仅摸清了家底，掌握了本单位国有资产的实际情况，为进一步加强资产信息化管理做好了准备。下一步，结算中心将持续加强国有资产管理，不断完善管理体系，提升管理效能。

(市级机关财务结算中心 包一玉)