为进一步推动工作走深走实，不断提升工作成效。7月2日，常州市机关事务管理局召开月度工作例会，机关各处室、局属各单位围绕12项“争一流”项目及年度重点工作，汇报了6月份开展情况并对7月份工作进行了安排。局党组书记、局长蒋鹏飞主持会议。

蒋鹏飞指出，7月已至，上半年已收官，全局上下要持续锚定“争一流”的目标，根据进度安排，做到善始善终、善作善成。

蒋鹏飞强调，做好下阶段工作要围绕“十个方面”展开。

一是认真盘点，精准分析情况。要加强对工作的总体分析和具体分析，要盘点时间过半，任务是否完成过半，还存在哪些问题，既要分析问题产生的主观原因，也要分析问题产生的客观原因，并强化问题整改，推动各项工作落实到位。

二是突出重点，狠抓项目管理。要紧紧围绕市重点项目和局12项“争一流”项目抓工作落实。全局上下要切实提高站位，把“争一流”项目区别于一般工作和常规工作对待。办公室要重点做好两项督查，即全市落实过紧日子要求综合督查检查和12项“争一流”项目的督查检查，确保各项目按时间节点完成。

三是提升亮点，巩固扩大成果。积极要做好3项国家级创新试点后半篇文章，认真完成《跨区域公务出行一体化保障管理规范》省地方标准的起草工作，指导溧阳市做好“新能源汽车推广应用”全省第二批公务用车管理专项领域建设等工作，持续擦亮亮点，把“盆景”变成“风景”。

四是抓好试点，创造新鲜经验。要以实干担当、勇挑大梁、多做贡献努力交出“走在前、做示范”的好答卷。围绕行政事业性通用设备性能指南主题，配合国管局推进标准的起草完善；围绕省管局“打造“颗粒归仓”新样板、构建国有资产绩效管理体系、完善党政机关办公用房大中修全过程管理”等16个项目，做好成果报送和评估验收准备。同时，积极推进全省公共机构“碳普惠”试点，做到早谋划、早启动、早见效。

五是主攻难点，推进产权登记。按照省管局的具体要求，加快推进全市权属统一登记工作，能办的要抓紧时间办，不能办的要具体分析、分类施策。学习南京、盐城等先进城市的经验，不断拓宽思路，找到问题的堵点并认真分析原因，推动问题解决。

六是对准焦点，改进服务质量。要高度关注食堂管理及机关大院停车两个关注度最高、体验感最强的工作。相关处室和单位要加强科学管理，完善体制机制，不断提升机关干部的满意度。

七是扫除盲点，强化安全生产。要以时时放心不下的责任感、处处如履薄冰的紧迫感、事事落实到位的行动力，按照隐患必除的要求，推进各领域的安全排查，坚持以防范为主，主动扫除盲点、消除隐患，防范各类事故发生。

八是抓住热点，提升宣传水平。办公室要统筹做好全局的信息宣传工作，挖掘整合线索，拓展宣传渠道，形成大宣传合力。工作既要干得好，也要写得好，更要投得好，要确保信息宣传工作在全省位列第一方阵，争取第一位次。

九是把握特点，拓展创收之路。机关幼儿园及直属房产管理处要学习南京等城市的先进管理经验，分析当前宏观经济形势，准确把握行业特点，拓宽工作思路，主动适新应变，实现自身发展。

十是弥补缺点，争取考核高分。用好党建网格化走访，根据考核部门提出的意见和建议，扬长补短，利用智能办公系统积极上报工作经验。同时，全局上下要高质量推进市“532”发展战略、深化改革、为民办实事等全市重点加分项目，力争年度综合考核取得好的成绩。

（局办公室 章婷）