今年以来，常州市直属房产管理处紧扣“打造行政事业性房产管理实务操作范本”这一年度重点项目，根据新形势、新任务、新要求，以房产全生命周期管理为主线，健全信息互通、工作互动、分工协作、合力推进的工作机制，进一步推动制度系统性重塑和流程规范化管理。

坚持以学为先，以更高标准、更严要求推动走实走深。紧扣《关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》《江苏省行政事业性国有资产管理办法》等法规和文件的要求，从落实管理责任、加强基础管理、规范管理行为、完善追责机制等方面着手，调研借鉴浙江、福建等省市国有房产管理的成熟经验，结合工作实际提升实务操作范本的时效性和针对性。

坚持以细为要，以更大力度、更实举措确保见行见效。细化统筹安排，建立责任清单，通过座谈交流、上门走访、随机回访等方式，对现有制度、标准、程序、流程等方面进行全面梳理，共计收集意见建议近100条，制定完成“制度梳理废改立清单”，对实践证明行之有效、承租户认可的制度，予以保留；对与现行法规制度相抵触、不一致的，予以废止；对与新形势新任务新要求不相适应的，予以修订完善；对制度缺位留有空白的，予以标记以待后期建立。

坚持以实为本，以更大格局、更强担当实现落地落实。跳出固有思维模式，进一步明确房产管理目标、路径、方法、责任，用现代化管理要求，完成行政事业性房产管理制度一级标题和二级标题起草，不断完善入口管理（房产接收），着力做实过程管理（房产租赁和查修），严格规范出口管理（房产处置），同时贯穿内控，廉政等要求，推动形成决策、执行、管理、监督、评价和改进的闭环。

常州市直属房产管理处将聚焦主责主业，推动制度建设成果转化为实践成果、工作成果和发展成果，关注、分析、总结制度流程在实际操作运行过程中的情况，根据反馈建议及时进行调整和完善，为市级行政事业性房产数字化建设奠定坚实基础，努力争当行业“新标杆”。

（市直属房产管理处   毕继媛）