日前，常州市市级机关财务结算中心召开半年度工作会议，传达落实省、市机关事务工作会议要求，总结交流上半年工作情况，部署安排下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务。

会议指出，今年以来，中心全体人员以更高要求、更严标准、更实作风，恪尽职守、攻坚克难，擦亮“财管家”品牌服务，创新“同心轴”服务模式，顺利完成新旧信息化管理系统转换，确保市级行政事业单位财务集中统一核算工作有力有序开展。截至目前，集中核算单位61家、账套79个，半年度核算资金达到7.1亿。

会议要求，下半年是机关财务集中核算工作关键期，要紧紧围绕省、市机关事务工作会议部署，对标先进、鼓足干劲、理清思路，在走在前做表率上更好地展现机关事务部门的担当作为。

一要在强化管理上走在前做表率。近年来，随着各类巡察审计等配合工作不断增加，财务报销流程和报销内容有了新的要求。为此，中心坚持问题导向、效果导向，专门成立业务专攻小组，助推工作效能持续提升。要以成立业务专攻小组为契机，打好重点工作“攻坚战”，有力确保预算编制、巡察审计、绩效考核、年终结转、决算编制等各项工作顺利完成。

二要在优化服务上走在前做表率。针对当前集中核算单位报账员更换较多的情况，为了更好地适应当前工作需要，中心将对市级行政事业单位新进报账员开展一对一专项培训。要以开展培训为抓手，不断提升沟通协调和业务监管能力，帮助报账员熟练掌握报销流程，更好地服务市级行政事业单位。

三要在出彩出新上走在前做表率。今年，中心“争一流”项目名称是“业财融合 绩效促管”。要以提升“争一流”项目品质为核心，以高质量财务工作助力机关事务工作高质量发展，健全预算绩效全流程管理，高质量完成预算绩效管理汇编，为持续深化市级行政事业单位财务集中统一管理做出新贡献。

（市级机关财务结算中心 包一玉）