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五星级公物仓争创五星级满意度
——武进区行政事业单位公物仓建设的探索实践
发布日期:2023-11-06  来源:机关事务管理局  浏览次数:  字号:〖

日前,常州市机关事务管理局党组书记、局长蒋鹏飞,武进区人民政府副区长张小虎一同调研武进区行政事业单位公物仓,并为全市首家“五星级”公物仓揭牌。

近年来,武进区党政机关带头落实“过紧日子”要求,坚持勤俭办一切事业。区机关事务管理中心切实加强资源全面节约和循环利用工作,按照“实体先行、智慧赋能、有序推广”的工作思路,致力于打造以公物仓集中仓为基础、专业分仓为补充、公益仓为提升的“三仓融合”公物仓平台,资产共享共用机制不断完善。截至目前,武进公物仓资产累计入库2977件,金额达447.97万元;从区市场监督管理局、区交通局、区工信局等全区28个单位归集资产2336件(套);归集资产再利用调拨784件/套;借调至50余家单位;累计节约资金171万元,资产二次利用率达34%。公益仓资产累计入库555件套,资产金额27.08万元。

建仓“实+虚”。武进区行政事业单位实体公物仓分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存储区“五大功能区”,科学规划实现场地利用最大化。设置“时光长廊”“办公标准示范间”等宣贯场景,厚植节约理念,致力打造全省首家“县(区)级公物仓样板示范”。武进区公物仓管理信息系统2022年4月正式上线,涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建等5大项共19个功能模块。依托RFID“一物一码”体系,资产前端实现“选购下单”“线上申请”“服务评价”等功能,资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。

管仓“457”。加快推进以资产管理为基础的集中统一管理,切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设,构建“4+5+7”公物仓管理制度体系。制定出台《常州市武进区区级行政事业单位公物仓管理实施细则(暂行)》《关于印发常州市武进区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知》《关于印发武进区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知(暂行)》《关于梳排申报区级行政事业单位2022年办公家具集中统一采购需求的通知》等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修(再利用)标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则,促进公物仓管理机制最优化、资金支出最低化。

调仓“四联动”。区机关事务管理中心积极融入市、辖市(区)、镇(街道)、村(社区)四级联动资产统筹调剂机制。依托江苏省党政机关公物仓平台,探索建立跨部门、跨层级、跨区域国有资产调剂共享格局。2022年7月,中心主动与常州市局对接,借用3件档案柜至常州市信访局,完成市、区联动调剂“第一单”。2023年4月,中心集中调剂一批办公桌椅至滆湖水域专属网格武进指挥中心,实现与省级垂管单位跨层级联动调剂“第一单”。

用仓助公益。区机关事务管理中心与区财政局、区慈善总会、区红十字会在公物仓基础上,共建区行政事业单位公益仓,编制出台《武进区公益仓创新建设实施方案》,构建资产从入仓、捐赠、出仓、处置等全过程管理机制,打通存量国有资产向社会捐赠新路径。2023年4月28日,第一批捐赠物资正式移交礼嘉镇何墅村,实现了公益仓创建以来物资捐赠“第一单”。

武进区机关事务管理中心将以获评全市首家“五星级”公物仓为契机,一方面,积极建设“专业分仓”,通过拓宽资产多元“入口”,丰富资产处置“出口”,加快构建“大公物仓”统一管理新模式;另一方面,优化管理体系,从构建高效管理制度、强化宣传引领、注重创新探索等多方面精准施策、综合发力,为打造国有资产管理“武进样板”贡献更大力量。

(武进区机关事务管理中心 钱玉洁)

 
 
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