数字机关建设以核心业务协同为基础，充分运用数字化手段，全面推进流程再造、制度重塑，进一步深化机关事务职能建设和行业建设，提高资源配置效率，重塑机关运行保障体制机制，更好服务党和国家中心工作、更好服务国家治理体系和治理能力现代化。

近年来，钟楼区机关事务管理中心以数字化转型为抓手，整合线上线下业务办理和后勤资源，聚力机关事务工作数字赋能和流程再造，积极探索数字化机关事务管理工作新模式，不断推动机关事务工作高质量发展迈上新台阶。

一、推进基础管理数字化

一是实施数字化通行管理。一体化建设以区行政中心为主轴，区政务服务中心、区综治中心等延伸服务点为串联的“1+3”智慧通行管理系统，预先录入干部职工信息数据，通过访客登记、人脸识别、智能测温等技术，实现精准识别、便捷通行、高效考勤。

二是实施数字化安消管理。全面升级改造区行政中心消控中心，引进建设智能化安消管理平台，延长各管控重要场所、关键点位、敏感部位的监控信息存储时长，实现监控点位信息采集全覆盖、无死角、零空白，升级后监控实拍故障率下降30%，画面清晰度、稳定性进一步提升；完善区域消防管控系统，把升级改造后西大楼、会议中心消防报警及联动系统整合纳入智能化安消管理平台，消除管控盲点，及时发现隐患，防范火灾事故的发生。

三是实施数字化节能管理。以区行政中心申报成功省级既有建筑能效提升改造项目为契机，建设开通大楼能耗监测管理平台，通过智慧能源监管系统，实时监控各区域部位能耗及重点用能设备设施运转情况，具有能耗信息自动采集、智能分析、高能耗诊断及预警提醒等功能，实现用能实时化监测，科学化研判，精细化管控，并对后台数据进行实时分析，可随时发现设备异常，及时提醒查看维修。

二、推进资源保障数治化

一是动态更新办公用房“一张网”。依托全省办公用房管理平台，把全区57家单位、33处院落、计20.94万平方米的党政机关办公用房全部纳入“一张网”统计范围；积极构建基于“数智云”管理平台数据为底座的办公房管理应用场景，委托第三方测绘单位开展办公用房全面精确测绘工作，及时绘制办公用房平面图，全面建立办公用房电子档案。

二是充实完善公务用车“一张网”。依托全省公务用车管理平台，整合公车基础数据、用车申请、派车情况、行车轨迹、加油保险、维修租赁等模块，形成“一车一档”，完善车辆监测管理体系，实现公务用车全生命周期管理，公务用车周转率同比增加约15%，节约运行经费8%。

三是用足用好公共机构节能“一张网”。依托全省公共机构节能管理平台，把全区160家公共机构、78.12万平方米建筑面积、5.95万用能人数全部纳入公共机构能耗统计范围，定期开展统计数据报送、数据审查、分析研判，具有能耗总量、强度变化超阈值范围、超能耗定额约束值及时提醒和预警的功能，做到全区公共机构能源资源消费数据可视、状况可感、效果可判、过程可控，全面提升能耗数据统计质量和节能管理水平。

四是积极稳妥推动会务保障高效化。依托全区智能化办公管理平台，将信息技术融入会议各环节，全面提高会议运行效率，压降会务成本；优化会议办理流程，无缝对接线上会议办理需求，统筹做到线上会议预订、线下服务跟进，保障会议高效便捷、有力有序开展。

三、推进后勤服务数智化

一是数字转型打基础。聚焦信息闭塞、沟通不畅等堵点难点，以数据共享驱动业务流程再造和跨部门业务协同运行，逐步实现信息互联互通、数据共建共享、业务一网通办，加快由传统经验型管理向现代数字化管理转型的步伐，实现后勤资源的整体统筹、合理配置、开放共享。

二是优化服务提效能。开发“钟慧管”智慧餐饮平台系统，干部职工可运用刷卡支付、手机支付等方式，支付结算仅在8秒内即可完成，真正实现便捷式快速化结算，极大减少用餐高峰排队等待的时间；实施餐具自动回收，感知式流水线洗消，卫生又便捷，大大提升了洗消质量；结合干部职工需求，研究开发“钟慧管”餐饮服务小程序，进一步完善线上菜谱查看、账单查询、在线评价、外卖打包等服务功能，通过线上线下协同办理，持续提升餐饮服务满意度。

三是数智赋能促振兴。着眼消费帮扶助力乡村振兴，以机关食堂为重要阵地，以数字化保障帮扶为基点，开辟结对帮促地区及本地农特产品展示展销专柜，以“线上+线下”模式推动扶农惠农强农，精准对接供需双方需求，构建产地、销售、餐桌相互联通的桥梁和纽带，打造助力乡村振兴“升级版”。

（钟楼区机关事务管理中心  周军）