为全面回顾2022并肩作战的“来时路”，共同展望2023蓄势出发的“新征程”，日前，常州市机关事务管理局召开2023年工作思路研讨会。听取各辖市区机关事务部门、机关各处室、局属各单位有关负责人工作汇报。局分管领导就各领域工作进行了点评。局党组书记、局长蒋鹏飞主持会议。
会前，围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，全体人员集中参加了市级机关工委书记杨文华所作的题为《知往鉴今找准定位把握规律奋力推进机关党建高质量发展》专题讲座。
蒋鹏飞指出，过去一年，各辖市区机关事务管理部门紧紧围绕各地党委政府中心工作，贯彻落实省管局有关机关事务行业建设要求，均较好地发挥了机关事务部门管理、保障、服务的职能作用。局机关各处室、局属各单位聚焦“创新试点”“规范管理”“智改数转”“品牌意识”四个方面，以项目化方式推进完成“奋勇争一流、喜迎党的二十大”主题实践活动，用“辛苦指数”换来“满意指数”，有效赋能全市“532”发展战略。
蒋鹏飞要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入推进“532”发展战略、实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是冲刺GDP万亿城市的决胜之年。全市机关事务管理部门要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，加快推进“机关事务标准化实训试点、公务用车专项领域建设及行政事业单位公物仓创新试点”三项国家级试点，高效率推进十二项“争一流”项目。
蒋鹏飞强调，党的二十大，吹响了推进中国式现代化的时代号角。“532”发展战略和“两湖”创新区规划，书写了中国式现代化的“常州答卷”。在实现中国式现代化的新征程上，全市机关事务部门要始终牢记空谈误国、实干兴邦的谆谆嘱托，始终保持埋头苦干、奋勇前进的工作状态，以“十化协同”推动工作高质量发展，为实现机关事务治理体系和治理能力现代化贡献“常州力量”。
一是治理法治化。要进一步强化机关运行保障的法律约束与法律支撑，加强制定完善机关事务规章制度，推进依法管理保障服务，加强法治宣传教育，切实履行法定职责，坚持依法行政，确保法治机关建设取得实效。
二是保障标准化。要瞄准“打造全国一流的机关事务标准化实训基地”目标，扎实推进标准化实训试点，切实构建实训环境、师资、课程“三大体系”。坚持实用、管用、好用，更加突出管理类标准打造，不断健全机关事务标准体系，切实发挥标准的基础性、引领性、战略性作用。
三是服务规范化。要树立程序意识，强调规范理念，形成规范流程，塑造规范行为。积极适应政治行政职能转变和厉行节约、反对浪费的要求，从完善体制、健全制度和标准、夯实工作基础入手，不断增强机关事务管理的力度和刚性。
四是管理精细化。要实施管理流程再造，分解管理环节，细化目标任务，做到精准规范、简捷高效。聚焦机关运行的重点领域、关键环节，采取精准举措，提供有效保障，提高管理效率。针对餐饮、物业、会务等服务领域的合理需求，细化服务规范，优化服务体验。
五是机构职能化。要深化机关事务管理体制改革研究，加快建立健全集中统一、资源统筹、集约高效的现代机关事务管理体制。加快推进机关事务系统职能建设，逐步厘清职责边界，推动机关事务管理职能、职能、程序、责任法定化。进一步加强机关事务系统调查研究、经验交流、业务指导，建立健全工作信息共享机制。
六是手段信息化。要统筹规划机关事务管理信息系统建设，有计划、分步骤推进机关财务、资产、办公用房、公务用车、公共机构节能等业务信息系统建设，推动形成统一的业务协同管理、信息资源共享平台。推进大数据在机关事务管理中的应用，深化“常州市机关事务大数据中心”建设，推进数据信息共享开放，提升信息安全管控和运维管理水平。
七是评价绩效化。要强化成本效益意识，围绕职能履行、目标实现、运行机制等，对机关事务实施绩效评价，以机关事务效能提升促进政府效能提升。要增强责任意识和绩效观念，促进廉洁政府和高效政府建设。要设计科学、合理的评价指标体系，制定简便易行的评价标准和评价方法，并积极推动机关事务纳入政府绩效考核指标体系。
八是党建网格化。要持续深化党业融合，定期走访“六个网格”服务对象。立足提升服务效能，及时听取意见建议，切实加强有效沟通；立足做好高分答卷，围绕全市高质量发展综合考核要求，坚持问题导向，补足短板弱项，积极争取支持，进一步提升服务中心大局的能力。
九是办学集团化。既要强调“外树形象”，不失时机壮大市机关幼儿园办学规模，注重6大园区、9个教学点统筹协调和同步发展，巩固行业“排头兵”地位；又要强调“内涵发展”，兼顾制度建设、课程建设、环境建设、队伍建设、一体化建设等诸多方面，有效助力打造“常州善育”民生名片。
十是干部年轻化。要牢固树立“一盘棋”思想，提高政治站位，整合人才资源，注重长远规划和近期成效相结合。持续完善全系统综合考核、选人用人、奖励激励、岗位设置、职称评定等制度机制，让一大批想干事、能干事、干成事、不出事的优秀年轻干部得以涌现，为机关事务高质量发展提供坚实人才保障。
（局办公室 章婷）
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