今年以来，我局认真贯彻落实“党和政府带头过紧日子”要求，聚焦国有资产、办公用房、公务用车、公共机构节能、机关财务、机关事务集中采购、反对餐饮浪费等机关事务职责职能，有效控制机关运行成本，切实提高资金使用效率，扎实推进节约型机关建设，取得良好成效。

一是健全制度，强化资产调配使用。完善国有资产、办公用房等领域制度标准流程，通过促进统筹调剂使用，控制购置、装修、租赁等相关经费支出。修订《常州市行政事业性国有资产管理办法》，制定《常州市行政事业单位公物仓管理办法》，建立健全国有资产统筹调剂使用机制，加快建设市级行政事业单位公物仓实体仓。对照全省通用资产配置标准，修订我市通用资产配置管理及配置标准，探索构建省、市国有资产统调统管“一体化”机制。研究制定《常州市市级事业单位办公用房管理实施细则》，规范行政事业单位办公用房调剂及租赁操作流程，健全市级党政机关和事业单位办公用房统调统配机制。

二是控制预算，压缩行政经费支出。合理配置资金，坚持有保有压，保运转、保重点，在确保人员支出、基本支出基础上，压减公用经费中差旅、培训等一般性支出。以争创财政内控试点单位为契机，推进“制度+软件”内控管理系统建设，修订完善现行财务管理制度，有效抓住节支关键点，堵住管理风险点。强化与市纪委监委、财政、审计部门联动，指导配合60家集中核算单位内控试点工作，积极打造“市级机关内控管理平台”，通过推进精准预算、执行监督、经济责任审计、盘活沉淀资金等手段，助力节约型机关建设。

三是细化管理，推进节能节粮工作。进一步加强公共机构节能管理，深化“能耗感知一张网”管理应用，全市公共机构电力消费全面实现模块展示、实时监测、数据分析和及时预警。加强与市自来水公司、港华燃气对接，推进用水、用气数据实时传输。联合常州大学，推进大数据视角下的公共机构节能管理研究，强化“一张网”定额预警和异常用能感知功能开发。探索将碳元素指标列入“一张网”统计范围，通过数据监管对全市公共机构进行分档分类，推进合同能源改造，探索“零排放社区”和“零碳示范区”试点建设。加大节能宣传和节能创建工作，大力推行绿色办公。普及垃圾分类知识，引导干部职工积极践行绿色、低碳生活。上半年，全市公共机构人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均水资源消耗分别下降3%、2%、3%，为完成年度目标任务打下坚实基础。认真落实关于制止餐饮浪费行为的有关要求，常态化开展机关食堂和内部餐厅公务接待及制止餐饮浪费督查检查，通过发倡议书、悬挂标语、张贴海报等多种形式加强宣传教育，号召干部职工积极践行“光盘行动”，杜绝餐饮浪费，有效降低机关食堂运行成本。

四是转变方式，实施市域一体化保障。推进机关事务“市域一体化”保障改革。探索建立公务用车“市域一体化”保障机制，围绕同城保障、值班值守、运行维保、执法保障等8个方面，促进服务效能提上来、运行成本降下去。建立市级主导、辖市区联动的应急保障机制，打破各地区自行值班值守的固有模式，形成统一、规范、高效的应急保障体系，仅值班人员费用一项就节约3万元。将公务用车定点加油、定点保险、定点维修、定点租赁“四个定点”采购数据接入公务用车管理“一张网”平台系统，强化监管、堵塞漏洞，确保公务用车运行维护费用保持稳中有降态势。积极推进机关事务“市域一体化”集中采购，将物业服务、公务用车“四个定点”以及食堂食材采购等向辖市区延伸，进一步统一采购标准、采购流程、采购方式。目前，市级行政事业单位机关食堂食材集中采购扩容至23家单位、33个食堂，日均保障突破2万人次，上半年采购金额近2200万元，节支率近11%。局系统内部半年集中采购项目42个，采购金额895.3万元，节支率近10%。

（局办公室  刘歆衎）