5月31日，局党组书记、局长恽淇丞主持召开会议，专题听取“强化办公用房基建项目审批管理、建立行政事业单位办公用房基建管理专家库、探索公务用车‘市域一体化’保障机制、深化机关事务集中采购管理体制改革”等“争当全国机关事务改革创新排头兵”项目进展情况汇报，并就牢牢抓住“排头兵”项目这个全年工作的“牛鼻子”，确保实现时间过半、任务过半提出明确要求。

恽淇丞指出，加快推进“争当全国机关事务改革创新排头兵”项目，是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党史学习教育的必然要求；是落实市委市政府工作部署，更好地围绕中心、服务大局的重要体现；是深化机关事务管理体制改革，不断提高常州机关事务知名度、美誉度和影响力的内在需要。

恽淇丞强调，全局系统要牢牢抓住“排头兵”项目这一全年工作的重中之重。切实做到“五个再”：一是站位再提高。牢牢把握政治机关属性，始终把讲政治放在第一位。要跳出自身看机关事务，围绕不同阶段机关事务工作重点，站在全局高度思考工作、推动实践。要把握形势看机关事务，严格落实“党和政府带头过紧日子”要求，加强节约型机关事务建设，提高资源统筹调配力度，有效节约财政资金。要跨界融合看机关事务，积极运用标准化、信息化等方法手段，融合“云、物、移、大、智”等技术理念，推进机关事务高质量发展。二是调研再提档。通过机关事务高质量调研“四项机制”“全员调研月”“常州大学机关事务研究院”等，明确“研究靠什么”“目的是什么”，注重机关事务研究成果转化和应用，努力推动“研究型工作”。三是标准再提优。要高标准、高质量推进“排头兵”项目，确保有关工作成果经得起实践检验、同行检验、历史检验。四是节奏再提速。要把“排头兵”项目扛在肩上、放在心上、抓在手上，进一步细化路线图、倒排时间表，加快推进项目落地见效。五是能力再提升。要以党的建设统领业务建设，通过“排头兵”项目实践锻炼，切实提升干部队伍政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力，出成果、出人才，努力培养打造高素质干部职工队伍。

副局长华阳、杨贵生，局机关处室、局属单位负责人参加会议。

（局办公室）