近日，我局组织2021年首期机关事务高质量发展调研交流汇报会，局机关处室和局属单位11名同志分别围绕“市域一体化保障、财务内控管理体系建设、资产云管理系统构建”等“十四五”时期重点目标任务，先后上台发言交流。机关处室、局属单位和辖市区机关事务管理部门共80余人参加会议。

局办公室围绕“构建‘市域一体化’保障机制”，介绍“一体化保障”的主要内容和实施路径。财务管理处通过分析深圳职防院内控信息化建设经验，为提升内控手段、强化内控质量、推进财务集中管理体制改革提供参考性建议。资产管理处分析目前国管局实施“资产云”管理的总体工作部署，对构建资产“云平台”提出了对策建议。基建处分析徐州、长沙等地机关事务管理部门坚持集中统一管理的工作实践，为强化办公用房基建管理、强化行政审批职能提供政策参考。公共机构节能管理处详解“碳达峰”“碳中和”的概念及两者关系，提出“进一步发挥‘能耗感知一张网’作用，促进公共机构完成‘碳达峰’‘碳中和’目标”的思路。公务用车管理处通过分析海南、山东、上海等地车改经验，对我市推进市级行政执法用车统筹调度使用管理新机制提出对策措施。安全保卫处通过分析市行政中心安防和消防设施设备管理现状，提出推进“安消一体化”建设的“一个目标、三个步骤、三个效果”。党建提优项目组对标目前全国11个省市机关事务研究机构的运行管理现状，为深化常州大学机关事务研究院建设提出有关建议。市级机关服务中心介绍智能化物业管理综合信息平台基本情况，对建立健全EBA设备远程监控系统进行展望。市机关幼儿园针对“十四五”期间进一步完善教师培训体系、加速人才跟进培养有关工作，提出构建“进阶”教师培训体系的构想助力集团化办学高质量发展。市直属房产管理处以“网红思维”为借鉴，为机关经营性房产提升建筑形态、调整经营业态、改善服务质态提出对策措施。交流会主题鲜明、形式多样、内容丰富、反响良好。

我局将不断深化“前沿型学习、专题性研究、发散式互动、常态化分享”四项高质量调研机制，紧扣“十四五”时期机关事务工作重点、难点、热点问题，通过外出调研、网络检索、电话咨询等形式，深入开展调查研究，为机关事务高质量发展提供持续动力。

（局办公室）