根据年度工作计划安排，9月27日，我局组织召开第三季度机关事务高质量发展调研交流会。局机关处室、部分局属单位主要负责同志，以及局系统4位年轻同志分别围绕“节约型机关事务建设、财务集中管理体制改革、行政事业单位公物仓建设、党政机关办公用房建设监管、合同能源管理、健康机关建设、党员积分管理、机关事务标准化建设、机关事务采购中心建设、设施设备管理”等13个调研课题进行了汇报交流。

局党组书记、局长恽淇丞作总结点评，对各处室、单位及相关同志精心选题、精心准备、精彩汇报交流给予充分肯定，并就强化机关事务高质量调研，切实把调研成果转化为推动工作的实际成效提出五点要求。一是既要学其上，更要得乎上。用高质量的观点推动高质量的举措落实，努力跟高的比、跟快的赛，在全国机关事务管理系统中找到自己真正的标杆，通过“消化吸收”为我所用。二是既要学其形，更要学其神。不能满足于一招一式的学习，要积极推动学习调研往深里走、往心里走，努力分析工作内在逻辑，找到发展动力源。三是既要一时学，更要时时学。学习调研贵在平时，不能仅为交流而调研，努力把学习调研变成工作常态和个人习惯，作为研究问题、解决问题的方法。要把考察调研的维度扩大到全国，锁定标杆动态学、持续学，结合实际工作再创新、再思考。四是既要几人学，更要人人学。要在全局系统形成人人学习、人人调研的浓厚氛围，积极打造学习型机关、调研型机关，坚持局领导班子带头，把全员调研月等调研机制持之以恒地落实好，用时间的长度积累形成学习思考的深度，最终形成机关事务高质量发展的高度。机关处室、局属单位要在认真学习局系统调研信息、积极参与交流汇报会的同时，努力推动形成良好的内部学习调研机制。五是既要出成果，更要出人才。推进机关事务管理职能、管理模式、管理队伍“三大转型”，出发点和落脚点在管理队伍转型，在学习调研过程中，要努力形成高质量的调研思路和工作举措，更要锻炼队伍，涌现更多人才。要注重把日常工作实践和学习调研紧密结合，不断拥有更宽阔的视野，培养更强的实操能力、协调能力和应对复杂局面的能力，为机关事务高质量发展提供可持续的人才储备。

副局长杨贵生主持会议，并就贯彻落实会议精神，进一步落实经常性调研要求，提高调研工作水平，切实把每季度学习调研交流机制常态长效组织好、实施好作出工作部署。局领导班子成员、局机关全体公务员、局属单位班子成员，以及其他相关人员参加会议。

（局办公室）