7月17日，局党组书记、局长恽淇丞专题调研市机幼教育集团，听取“推进机幼教育集团高质量发展”专题工作汇报。局党组成员、副局长邵玲参加调研活动。

市机幼教育集团执行副园长、执行园长助理、各园区教务主任等7位中层干部先后作交流汇报。各位中层干部立足自身岗位，从集团的发展定位、文化提升、组织架构、队伍建设、机制创新、特色彰显等方面提出各自见解。

邵玲指出，一个好的幼儿园，取决于园长的思维和高度。在市场化的形势下，市机幼教育集团发展的定位应该是品质和服务，因此，在推进高质量发展过程中，要加强三个方面工作。一是高视野、高要求，对优质教师的描绘要更精准；二是高强度、高速度，加快制度建设，提高办事效率，保证办事质量；三是高水平、高评价，要敢想、敢做，勇于探索和突破，积极推进集团化发展，做家长们口口相传的优质幼儿园。

恽淇丞指出，机幼的发展永远在路上，要了解过去、把握现在、畅想未来，积极思考机幼转型与个人转型的关系，明晰机幼下一步的发展方向，搞清楚什么是高质量的发展，剖析机幼集团的优势和弱势，构建机幼发展的标杆，规划未来的机幼是什么、未来的机幼靠什么。

恽淇丞强调，推进市机幼教育集团高质量发展，一要调整组织结构，重点设置战略发展部，加强人力资源管理；二要借助集团本部建设契机，调动每位教师的创造力和积极性；三要创新调研机制，通过拜师机制、游学机制、论坛机制促进教师内涵提升；四要教师培养抓两头，园长要做好领头羊，关注薄弱教师群体；五要加快文化建设，提炼机幼核心元素；六要增强生命力、影响力、创新力和领导力，铸就机幼名园实力。

（市机幼教育集团）