推进市级机关财务集中统一管理体制改革是贯彻落实市委市政府工作要求、推进机关事务集中统一管理的重要内容，更是机关事务职能转型的重大举措。今年以来，市级机关财务结算中心全体工作人员紧紧围绕改革部署，以“时不待我，只争朝夕”的实干精神扎实推进各项工作落实。

一是群策群力，深入推进工作调研。围绕“争当全国机关事务改革创新排头兵”活动要求，全体工作人员对标全国先进深入开展研讨，达成广泛共识。深入思考改革面临的形势、困难和对策措施，细化推进改革的时间、方法和步骤，聚焦改革可能遇到的重点、难点和堵点，边改革边思考边调研，为改革顺利实施提供更多创新创优思路。

二是强化管理，建立全新工作架构。综合考虑目前中心人员年龄、学历、职称等具体情况，重新调整业务分组，实行垂直管理的“组长负责制”，由组长全面负责各组业务、党建、考核等日常管理，进一步加强队伍建设，提升管理效能。

三是上下联动，全面落实工作机制。强化“每周一报、双周一督、一月一会”三项工作机制，做到有问题及时汇报、有思路及时提出、有困难及时解决，在持续推进改革的同时，加强单位内部管理，强内功、提实效，为改革推进提供强劲内生动力。

（局财务管理处）