2019年，为贯彻落实《国务院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，市机幼教育集团加快婴幼儿早期教育拓展步伐，创新工作举措，提升办学品质。

一是异地搬迁谋发展。在上级部门关心下，有效解决办公用房问题。在此基础上，一方面，把总部建设成为集团教育、培训的中心、人力资源建设的中心，引领各分园发展方向，为集团化办园、实体化经营、高质量发展提供理念、人才、技术等全方位支撑；另一方面，抢抓早教市场机遇，探索亲子早教、少儿培训新模式，彰显悠悠品牌优势，满足更多人群对优质早教的服务需求。

二是强强联手求共赢。悠悠早教中心与市合信少儿艺术培训有限公司开展合作办学，在共建共享基础上强强联手，充分发挥各自优势，开展品牌联营、课程共享、师资管理等各项合作，落实共赢发展创新举措，展现“悠悠早教”品牌形象，积极回应社会期待，保持强劲发展势头。

三是三方合作绘蓝图。积极探索高端化、连锁化办学模式，在政府支持、名园加入、资本引进三方合作的基础上，把优质民办教育资源引入五星街道，既解决适龄儿童入园难问题，又追求教育品牌的社会公益效果，更好地满足人民群众多样化的学前教育需求。

面对竞争压力日益加大、幼教要求越来越高的新形势新要求，市机幼教育集团将切实转变办园理念，创新办园模式，彰显办园特色，努力把机关幼儿园打造成为我市学前教育的一面旗帜，为学前教育体制改革作出应有贡献。

（市机关幼儿园）