为深入贯彻区委区政府工作部署，日前，武进区机关事务管理中心依据《区2019年度综合考核实施办法》，结合年度重点工作和目标任务，出台《武进区机关事务管理中心2020年度考核实施办法》，建立常态长效机制。

《办法》紧扣机关事务高质量发展走在前列目标定位，由考核分类、考核内容、计分方法、结果运用等8个部分组成，注重考核工作实效。主要有以下三个特点：

一是建立考核体系。分科室、个人和单项考核三个层次，科室考核由推进或服务机关事务高质量发展成效、加强党的建设高质量成效、满意度评价及年度民主测评等4个方面构成；个人考核由科室评价、中层干部评价、中心领导评价和年度民主测评4个方面构成；单项考核设置“创新创优”和“最美后勤人”奖项。二注重结果运用。将考核结果作为考核奖发放、评先评优、干部选拔任用等的重要依据，充分发挥考核指挥棒作用，真正打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的机关“大锅饭”局面。三是加强组织领导。成立由中心党组书记、主任为组长的考核领导小组，下设考核办，相关部门共同参与、分工负责，确保考核工作有效落实。

武进区机关事务管理中心将以《办法》出台实施为契机，充分调动全体员工的主动性和积极性，努力营造争先进位、团结拼搏的良好氛围，有力推动机关事务高质量发展再上新台阶。

（武进区机关事务管理中心）