近日，局财务管理处及财务结算中心召开专题会议，传达学习局党组书记、局长恽淇丞“思想再解放 改革再出发 为塑造高质量明星城市添砖加瓦”讲话精神，总结2018年度围绕“2121”工作计划财务管理工作取得的成绩，对2018年度财务结算中心“服务明星”进行了表彰。

会议明确，2019年财务结算工作贯彻“构建财务服务共同体，推进财务管理科学化、信息化、标准化”发展主题，以深耕“财管家”品牌为重点目标，不断提升新时代财务管理工作水平，努力实现财务管理高质量发展。具体抓好四项重点工作：

一是管理科学化，全面推行预算绩效评价制度。以各处室申报的预算项目书为依据，对2019年度预算经费进行分配，并以各项目绩效实施计划为蓝本，根据工作进度，按季度开展绩效跟踪，对全年项目绩效进行自我评价和重点抽查，完善反馈整改机制及预算挂钩机制，以评价结果为依据，安排下一年度项目预算经费。

二是服务标准化，全面梳理财务业务标准流程。通过对各岗位职能的全面分解，以经费报销、政府采购、食堂管理、统筹管理、档案管理等日常业务为标准化流程，全面梳理各业务实质，制定各子模块业务处理的标准流程，实现财务管理工作标准化全领域全覆盖。

三是手段信息化，推出动态“掌上书”业务指南。在《汇编》基础上，重点就各标准的执行细则进行整理汇编，打造2.0版“财务宝典”《常州市市级机关财务结算中心业务操作指南》。力争通过“一本指南+一套标准”，更加简洁、明晰、实时地帮助各核算单位掌握财务经费支出的标准动态。

四是提升财务基础建设，全力争创特色巾帼文明岗。继续强化党的领导，积极推进结算中心党建发展，利用党建活动带动群团工作稳步推进。将党建创建活动与业务工作有机结合，抓住结算中心清一色娘子军的特色，努力争创巾帼文明岗。

（局财务管理处）