为加快推进局标准化建设各项工作，继8月24局组织召开动员部署会议后，10月10日，局党组书记、局长恽淇丞再次主持召开机关事务标准化建设推进会。

会议总结了标准化工作前期所做的主要工作。一是完成试点申报，率先在全省机关事务管理系统申报省级标准化试点建设；二是健全完善组织框架，构建标准化工作领导小组——项目组成员——联络员三级组织框架；三是建立例会推进工作机制，推进各项工作全面实施；四是认真组织好业务培训，提升干部职工标准化理念掌握工作方法；五是切实做好“两项梳理”，扎实做好标准化工作基础性工作；六是抓好安保标准化先行先试，为全面工作积累经验；七是抓好分项实施促进全面推进，明确工作重点；八是建立完善基础工作，落实标准化工作痕迹化管理要求。

会议听取了局安保标准化工作试点建设情况介绍。按照先行先试、探索路径、积累经验的工作思路，安保标准化工作已完成以“治安管理、消防管理、人员管理”为主要内容的标准体系框架构建，实现安全保卫标准化全领域覆盖，同时完成了部分重点标准编写工作，为各项工作有序推进打下良好基础。

会议听取了湖北洪山礼堂标准化工作调研报告，介绍了湖北洪山礼堂在制标过程中从宏观层面审视标准化、战略层面研究标准化、进程管理层面研究标准化的做法和经验，明确了行政中心会务服务标准化工作“六个引入”的工作思路。一是引入“专”，请进专业老师培训；二是引入“量”，操作动作规范做到量化、数据化；三是引入“效”，建立培训奖励机制；四是引入“评”，建立标准评估机制；五是引入“痕”，推进过程中做到痕迹化管理；六是引入“全”，与会务服务相关服务齐头并进，整体推进。

恽淇丞传达了国管局武汉标准化工作会议精神，就局标准化工作当前主要任务，以及加快推进各项工作，提出正确处理好“五个关系”的工作要求：一是处理好高目标与低目标的关系，明确了我局标准化建设是建立在各项工作高标准基础上的标准化；二是处理好“一化”和“五化”关系，把推进标准化工作与推进“职能科学化、手段信息化、治理法治化、服务市场化、队伍职业化”建设有机结合，做到“一化带五化”“五化促一化”；三是处理好独立自主和借智借力的关系，在充分发挥主观能动性的同时，借助专业机构专业人员专业知识来指导我们工作的实践，确保我们的工作少走弯路，确保效率和质量的统一。四是处理好建标与用标的关系，以用促建，建用结合，以建促用，切实把标准化建设的过程作为提升各项工作质量的过程，通过标准的制定和实施，推进各项工作高质量发展。五是处理好领导本级和指导下级的关系，树立全市“一盘棋”思想，加强市和辖市区两级联运，共同推动标准化建设，实现共建共享、共同推进。

恽淇丞最后强调，标准化工作是一项基础性、战略性、牵引性的工作，是今后一个时期全局重点工作之一，要集中全局智慧、举全局之力强力推进，各处室各单位要把思想统一到标准化工作上来，服从这一重大决策，确保标准化工作扎实有序推进，以标准化推进局各项工作高质量发展不断取得新成效，

武进、新北、天宁、钟楼4区机关事务管理部门分管领导及职能处室负责人、局机关各处室负责人及联络员、行政中心管理处负责人、局标准化工作项目组全体成员，市安保公司、金陵江南大饭店等行政中心社会化服务单位相关人员参加会议。

（局标准化工作项目组）