9月中旬,市财政局组织各预算主管单位召开了2019年度绩效工作布置暨培训会议。会上,上海专家对绩效管理目标申报和绩效管理系统操作进行了详细解读。
今年绩效管理工作有三大特点:一是“全”。绩效管理全覆盖,预算管理全过程,管理对象全主体。二是“融”。此次绩效管理与各级预算挂钩,绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程。今年将绩效目标管理作为预算编制的重要依据。三是“责”。明确了谁申请资金,谁设定目标的原则,预算部门是预算绩效管理工作的责任主体。树立了花钱必问效,无效必问责的理念。重点绩效项目由财政部门组织管理,预算部门具体实施;其他项目,由预算部门自行组织实施。
根据绩效目标管理“谁使用资金,谁编制目标”的新要求,我局在各业务处室申报项目预算的同时,要求其编报绩效管理目标计划,运用以往绩效评价结果,合理申请预算资金,确保了项目预算编报高质量。
(局财务管理处)
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