8月下旬，市财政局组织全市预算单位召开2019年度预算编制工作动员会议。在编制工作会议上，市财政局李军总会计师根据当前财政收支形势，剖析了预算编制、预算执行过程中存在的突出问题，同时提出了2019年预算编制的三大重点：一是要突出预算编制与绩效工作的深度融合，将以全面绩效预算管理为导向；二是坚持厉行节约，从严从紧经费预算；三是要统筹安排各类资金，努力盘活存量。

根据此次绩效预算管理的要求，2019年起所有使用财政资金的项目全部纳入预算绩效管理。500万以下的非重点项目由各预算单位部门组织实施。根据这一全新要求，我局高度重视，迅速启动2019年度预算编制工作，要求各业务处室在申报年度预算的同时，上报年度绩效管理计划，并且将根据各项目绩效情况，开展专项绩效评价工作。同时，及时传达财政总预算“两保两压一调整”的原则，以及预算厉行节约，统筹安排的总体目标，要求各业务处室合理安排项目支出，根据“轻重缓急、收付实现、零基预算”的要求，强化项目排序，精确编制2019年度项目申报书。

根据预算编制会议的要求，我局还完成了2018年度二季度基本支出追加的申报工作。

（局财务管理处）