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市级机关事务管理局组织全体干部职工学习
市委常委、常务副市长韩九云同志来局调研讲话精神
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市政府副秘书长，局党组书记、局长李沛然全面传达解读了
市委常委、常务副市长韩九云同志8月17日来局调研时的讲话精神
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副局长毛建平主持会议
市政府副秘书长，局党组书记、局长李沛然参加会议，全面传达解读了市委常委、常务副市长韩九云同志8月17日来局调研时的讲话精神。
韩市长在讲话中指出，机关事务管理局领导班子全体成员团结和谐、爱岗敬业、开拓创新、奋发有为，不仅较好地履行了机关事务管理的工作职能，更为全市经济社会发展和机关效能建设作出了积极贡献。具体表现在三个方面：一是机关事务管理工作十分重要。机关事务管理工作是政府工作的重要组成部分，管理局承担了全市机关事务的管理任务，保障着市级机关的正常运转，支撑着全市重点工作的推进，工作质量和水平关系到整个政府机关的形象和水平。机关事务管理工作是政府高效运转的重要保障，机关事务管理部门承担了保障机关正常运转的职能，特别是在办公用房管理、公务车管理、财务结算管理、大院管理等八个方面直接履行职能，所以做好机关事务基础性服务工作，对整个机关的正常运转起到了非常重要的作用。做好机关事务管理工作是建设节约型机关的重要途径，管理局掌握着一定的资源配置权和资产处置权，是否能在日常管理和运行的每一个环节坚持节约的原则，讲究效率和效益，是否能围绕节能降耗做好机关事务管理工作，这是非常重要的课题。二是机关事务管理工作十分辛苦。机关事务工作琐碎繁杂，任务繁重，行政中心搬迁以来，机关实行集中办公，市领导和机关干部职工对后勤服务工作提出了新的更高的要求，管理要到位、服务要到家，工作时间和工作量都较大。在行政中心工作，随时随地都能看到机关事务工作者的身影，大家默默无闻、兢兢业业，用自己的实际行动为机关干部创造了安全洁净、和谐有序的工作环境。三是机关事务管理工作成效显著。创新理念，爱岗敬业。近年来，管理局上下坚持以科学发展观为指导，在强基础管理、创服务品牌、解自身难题上下功夫，努力形成了“三有三没有”的共识，统一了创先争优的思想共识。服务保障，优质高效。管理局按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求，坚持“三个统一”，实行“三个集中”，逐步建立和完善了机关事务集中统一管理体制，全面推进了管理、保障和服务工作又好又快发展。强化管理，成效显著。管理局理清发展思路，把细碎的事务工作归纳为“八子”，即房子（办公、会议、库储等用房）、台子（办公家具）、车子（公务用车）、盘子（机关食堂）、院子（行政中心大院）、票子（财务结算中心）、孩子（幼儿园）、脑子（思想工作）八个方面，着力解决焦点、难点和重点问题，为提升政府行政效能做出了贡献。创新举措，做出品牌。在做好日常管理工作的基础上，深化管理改革，探索社会化管理模式，创新品牌，采取切实有效的措施，打造了机关食堂、机关门卫和财务结算中心三个服务品牌，促进了机关事务高效管理。
在分析了上半年全市的宏观经济形势后，韩市长强调，在今后的工作中，管理局要立足于我市“2015年在全省率先基本实现现代化”的战略目标任务，优质高效完成各项工作，为促进全市经济社会更好更快发展做好事务保障。努力做到管理到位、服务优质、保障有力，具体做好三个方面的工作：一是围绕全市大局，提升服务保障水平。要全面服务好市委、市政府的中心工作，紧扣全市“率先基本实现现代化”的目标任务和中心工作，围绕全市宏观经济发展形势，精心做好全市重大活动和会务的保障工作。认真做好科技经贸洽谈会、卡通数码艺术周等重大会议的后勤服务工作，做到服务流程规范化、保障措施精细化，以更优的事务工作提升政府形象和政务工作效能。要认真做好机关后勤服务保障工作，要进一步规范服务质量管理指标，建立服务质量工作标准，健全服务质量考核体系。做好事务性管理工作，对建立机关工作秩序、调动广大机关干部的工作积极性和热情是非常重要的。机关食堂、门卫服务、财务结算、公共区域或部位的管理要在原有基础上再上新台阶。要建立健全考核奖惩机制，要进一步完善岗位职责、规范服务行为、提升服务效能，加强对外包服务单位人员和工作的管理，加强考核的力度和针对性，避免“以包代管”的现象。二是创新工作举措，提升公共机构节能工作。要建立各项节能规章制度，对照我市公共机构能耗使用实际情况，从源头抓起，实行全方位全过程管理，将市区和辖市、区在内的所有公共机构纳入统一规范的长效管理范畴并加大推动力度。抓紧制定公共机构节能系列文件，将其列入明年政府规范性文件计划。要提升节能降耗水平，要在抓好行为节能和技术节能的同时，借鉴吸收其他地方的成功做法和经验，并将公共机构节能工作纳入“智慧常州”工程，在更大的平台上有所作为。要强化考核监督，根据相关法律法规，积极履行法律赋予的管理职能，从政府规范性文件管理实施的角度加大考核力度，确保工作落实到位。三是加强队伍建设，提高机关事务管理水平。要强化服务意识，服务是机关事务工作的出发点和落脚点，要从服务质量和效率上体现服务水平。要通过理想、信念和宗旨教育来强化大家的服务意识。要强化节俭意识，要勤俭节约、精打细算，办好后勤。花最少的钱获得最大的服务效益，少花钱多办事，办好事、办实事。要强化廉洁意识，按照落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”的要求，将廉政风险防控的理念融入业务流程和管理流程中。干部队伍既要干事，又要干净，干成事又不出事，筑牢拒腐防变的思想防线，做到一尘不染，维护党和政府的良好形象，一身正气。
最后，韩市长对我局提出需要市领导关心协调解决的七个问题也分别作了解答。
李沛然强调，各处室、各部门要通过各种形式，组织全体干部职工认真学习讲话精神，结合本部门工作实际消化吸收讲话精神，对照下半年工作计划中提出的六项要求，落实各项指标任务，促进管理服务保障水平长足发展，为全市经济社会发展发挥机关事务管理部门应有的贡献。
（局办公室）
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