11月8日，市直属房产管理处组织召开以“新质生态、新质合作、共话行政事业性房产管理新机遇”为主题的工作研讨会，共同探讨在当前形势下，有效管理行政事业性房产，实现国有资产保值增值的有效途径。市机关事务管理局党组成员、副局长凌洁，市财政局行政政法处、市财政局资产管理处、市机关事务管理局资产管理处、市公共资源交易中心及江苏新大陆房地产土地评估造价咨询有限公司 、江苏苏地行土地房地产评估有限公司、江苏常联律师事务所等多个部门和单位参加会议。

会议对当前房地产形势进行了深入剖析，分享了房地产租赁评估技术思路，对大体量房产租金评估、我市商业综合体现状等进行了探讨，通过经典案例展望了房产租金数据库开发和应用的前景。同时，结合工作实际，就房产租金征收过程中的事前、事中、事后风险管控进行了深入分析，对闲置资产如何走出困境提出了对策建议。

参会人员一致认为，行政事业性房产作为国有资产，其管理方向应向集约化规模化发展，管理思路也应拓宽放开，要引入源头活水，充分盘活闲置资产，提高房产使用效能。一要全面优化基础配置，促进提升房产整体品质。二要依托专业评估机构，科学制定有效租金策略。三要提供专业租赁服务，以多维度推介打破信息壁垒。四要紧密关注政策动态，积极探索创新管理模式。五要加大信息技术运用，如智能管理系统、大数据分析等，精准定位、管理房源，用科技化智慧化手段推动资产高效利用。

凌洁指出，行政事业性房产管理必须全面转变观念，积极寻求新的发展机遇，要通过多样化的方法让它动起来、活起来。她强调，面对困境，必须推动四个方面的应对策略：

一是规模管理，形成集约效应。持续推动建立统一的管理体系。统一整合房产资源，将闲置的房产转化为有效的经济资源，并通过促进产业升级、增加就业机会推动经济发展；统一管理制度和规范，规范管理流程、强化竞争机制、加强各级监管，确保房产管理的规范化和标准化；统一维护和管理，提高维修和保养的效率和质量，延长房产的使用寿命。

二是激活市场，形成鲇鱼效应。全面识别和评估当前租赁形势带来的风险和挑战，加强市场监测与预警，制定风险应对策略。对于长期闲置的房产，要深入开展调研，找到问题根源，积极主动与财政部门沟通交流，大胆学习上海、重庆等地“0元起拍”“1元起拍”模式，以房产盘活为目的，广泛开展公开招租；对于不具备盘活效益的房产，要分析现有房产布局和经济发展趋势，开展有效的置换或功能调整。

三是智慧引领，形成头雁效应。在网上发布、实时巡查、无人带看等手段的基础上，先行先试，探索实施全流程线上办理、租赁预警等模式。同时，完善房产信息化平台和系统，实现信息的实时更新和共享，不断提高管理效率和服务水平。

四是强化宣传，形成品牌效应。通过媒体宣传、标识标牌、故事化案例等方式，运用抖音、微信公众号等平台，创造高质量内容，协同举办高质量活动，进一步拓宽行政事业性房产知晓度，全方位塑造行政事业性房产管理品牌。

（市直属房产管理处 张震宇）