今年以来，市级机关服务中心持续巩固提升服务保障一体化工作机制，深入推动标准化和信息化“两化融合”发展，进一步助力机关后勤服务保障模式从经验式、粗放式向科学化、精细化转变，以“更标准、更智慧、更集约”为主题，在服务常州现代化发展中贡献智慧和力量。

一、健全完善一体化保障机制。一是设备设施运维保障一体化。常态化开展设备问题会诊，对市行政中心及联勤保障点设备运行中存在的共性问题、个性问题集中研讨、逐个破解。组织纪委监委机关1号楼单层空调电缆更换、“想园”食堂电缆更换、“想园”案件区箱变改造等项目进行现场诊断、商定方案、推进实施。二是食堂食材保一体化。出台《常州市市级机关服务中心食堂食材集中采购实施细则》，深化市行政中心和联勤保障点食堂统一采购流程、统一验收标准、统一菜单定制、集中账务管理的餐饮保障模式。三是备品备件保障一体化。审批加强备品备件统筹调度使用，实现采购与使用最大化平衡。上半年，中心仓库开具出库单累计504单,各延伸点开具调拨单累计74单。四是人才培训交流一体化。推进技能人才库建设，已收集省技术能手、省五一创新能手、市技术能手60余人入库，畅通与大专院校、职业学校的进修渠道，鼓励嘉丰物业、晋陵物业与高职院校开展保洁、设备专项技能等级培训。

二、持续深耕标准化工作。一是积极推动2023年度立项标准建设。积极推进2023年度立项的《公共机构绿色办公区管理规范》《跨区域公务用车一体化保障管理规范》2个省标和《公共机构绿色办公区评价导则》《公务用车市域一体化保障规范》2个市标，其中2个市标已于5月份正式发布实施。二是认真做好2024年标准立项申报工作。完成《党政机关办公用房权属备案管理规范》《党政机关办公用房使用权登记管理规范》《行政事业单位社会化服务考核管理规范》3项国家标准、《党政机关社会化服务考核管理规范》1项省地方标准、《公共机构新能源充电站管理规范》《公物仓资产出入管理规范》2项市地方标准，以及全省“行政事业性房产法制化管理标准化试点”申报工作，其中《公物仓资产出入管理规范》已获正式立项。三是强化标准实训与考核。组织开展会务、保洁、绿化、设备、智能化、安保等后勤保障服务类实训171场次，培训人员达到3045人次。四是进一步完善内部标准体系。梳理安全保卫、设备设施、智能化、保洁服务、会议服务、室内外绿化标准明细27项。

三、扎实推进信息化建设。一是切实强化网络与数据安全。梳理信息化基础设施、网络与数据的安全保护状况；定期组织第三方安全检测单位对信息化系统进行全面安全检测，督促整改网络安全漏洞隐患；组织开展网络安全攻防演练，积极参与“网安2024”锡常联合行动。二是不断加强信息化资产管理。梳理信息化系统2012年至2023年日常采购、高清音视频改造1-2期、楼宇自控改造、弱电井改造、室外灯光改造等项目，添置资产1215项，“一网通管”项目添置资产508项，5号楼2-4层改造添置资产85项，并做好资产备案管理。三是不断提升信息化建设水平。做好局大数据管理平台数据更新、日常运行与后台维护工作，完成机关食堂信息化系统综合平台建设。认真贯彻落实市政府办公室《关于2023年度常州市政府数字化转型特色创新工作》，配合局机关上报做法案例荣获“2023年度常州市政府数字化转型特色创新工作转型探索奖”。                

                                                                                （市市级机关服务中心 汪全娇）