退出长者模式
三个“一体”加快构建服务保障一体化机制
发布日期:2023-06-09

今年以来,市级机关服务中心紧紧围绕局年度工作部署,扎实开展“奋进新征程、奋勇争一流”主题实践活动,进一步强化责任担当,积极探索创新,狠抓措施落实,着力构建“服务保障一体化”工作机制,精心打造规范、节约、高效、专业的机关后勤保障新模式。

一体谋划,统筹实施。围绕设备设施运维保障、食堂食材保障、备品备件保障、人才培训交流四个“一体化”,结合工作实际,科学制定《“构建服务保障一体化机制”项目实施方案》,明确主要内容及实施步骤,确立工作机制,制定任务清单,落实责任分工。成立项目领导小组,设立4个工作小组,强化工作统筹和协调推进,着力在业务统一、标准统一、数据统一、流程统一上下功夫。

一体推进,把握重点。紧扣重点难点,倒排时间进度,每月召开项目推进会,研究解决工作中遇到的困难和问题。组织赴四川绵阳、辽宁盘锦、安徽滁州和省内无锡、南通、宿迁等地开展专题调研,学习借鉴先进经验做法,结合实际制定个性化方案,突出设备设施巡查、维护与保养,食堂食材采购与账务管理,物料采购、配送、储存和领用等环节,建立健全相关制度体系,着力推进市行政中心和各联勤保障点条块结合的一体化服务保障机制建设,以切实举措紧抓重点、攻克难点、干出亮点。  

一体落实,实时跟进。加强对项目子任务推进时效与完成质量的控制把关,根据项目实施计划设立阶段性成果节点,以图文展示或现场参观等形式,对阶段性成果进行汇报交流,确保各个项目不折不扣落实到位。中心领导班子对项目推进情况进行全流程跟踪,定期组织对相关举措落实情况进行督查检查,及时进行问题收集、修正并作出适应性调整,确保“构建服务保障一体化机制”项目稳步推进,取得实质性进展。

(市级机关服务中心 周婕)

 

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