根据全省预算管理一体化建设统一部署和市机关事务管理局有关要求，近日，市直属房产管理处严格落实预算执行主体责任，结合疫情防控常态化、减税降费政策落实等工作实际，统筹预测各项收入，认真开展2022年预算和绩效目标编制工作。

一是聚焦源头管理，高度重视预算和绩效目标编制。贯彻过“紧日子”要求，坚持量入为出，从严从紧编制部门预算，优化部门支出结构，切实盘活存量资金资产，深化部门预算绩效管理。二是聚焦科学规划，合理设置整体及项目绩效目标。将部门预算与明年重点工作紧密结合，强化预算编制科学性和合理性，提高财政资金使用绩效，维护公共资金安全，确保预算绩效目标不仅体现经济效益、社会效益、可持续影响和服务对象满意度等基本绩效指标，更体现产出的量化指标。三是聚焦综合考察，构建部门预算管理综合绩效机制。将绩效理念融入预算管理全过程，积极探索建立多渠道应用评价机制。根据内控要求开展预算执行、项目实施、绩效跟踪监控及绩效评价监督检查，倒逼预算编制和执行水平持续提升。

市直属房产管理处将坚持“谁使用、谁负责”“用钱先问绩、花钱必问效”，合理使用财政资金，确保部门收支平衡，切实发挥绩效管理以评促管作用，推动行政事业单位房产管理工作取得新的成效。

（市直属房产管理处 郑克瑶）