退出长者模式
市机幼教育集团积极构建幼儿培训市场化运作模式
发布日期:2021-07-08

为深入贯彻“幼有所育”理念,落实《托育机构保育指导大纲》要求,近年来,市机幼教育集团积极推进悠悠早教中心建设,抢抓市场机遇,创新办学模式,不断加快托幼一体化、品牌化、连锁化和精品化发展步伐。

一是深化内涵,谋求发展。一方面通过联动教研、研训一体、分层培训等措施,加大师资培养力度,促进教师专业化成长,优化教师队伍结构。另一方面加快课程建设,先后研发了托小班课程,优化托大班课程和亲子五大类课程,科学架构课程体系,做精做细课程内容,规范课程管理制度,确保有效实施。

二是引进资本,合作办学。积极输出核心管理和优质课程,打造高端托育机构,与常州市合信少儿艺术培训有限公司强强联手,携手在新北区建成启初悠学园。开办一年以来,生源富足、运营良好,得到社会各界的美誉。

三是联手街道,品牌辐射。将优质早教资源引向新片区,实现0-6岁托幼一体化办学模式,主动与天宁区青龙街道对接,商谈选定托育新址,进一步改善办学环境,在打造高端化、精品化托育机构的同时,努力满足包括青龙街道周边社区在内的社会各界对优质托育服务的需求,提供一系列为民办实事服务。

作为全市起步最早、专业化、正规化的早教机构,常州市机幼集团将全面加强悠悠早教中心建设,不断整合各方资源,创新办学方法、拓展办学模式,在市场化运营、多途径办学等方面进一步加大力度,全心为婴幼儿家庭提供专业、科学、便捷的服务和指导,多措并举推进幼教事业高质量发展。

(市机关幼儿园教育集团)

 

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