今年以来，市级机关财务结算中心秉持靠前服务、强化监管的集中发展理念，主动在市审计局和各核算单位之间搭起沟通桥梁，针对近期审计中发现的预算执行等问题，运用4项措施，通过“服务+监管”推动整改落实，为稳步推进市级机关财务集中统一管理体制改革提供有力保障。

一是强化经费支出监管。按要求严格项目预算支出管理，定制《一般公共预算财政拨款支出“三公”经费、会议费、培训费支出情况表》，按月提供给各核算单位，起到如实反映、告知提醒、决策依据等作用。二是完善电子指南书。为了让核算单位及时了解工作重点、规范实务行为，中心定期更新《审计巡查反馈及操作实务指南》，便于工作人员理解和操作，确保理论落地、取得实效。三是提升人员业务水平。强化“每周一报、双周一督、一月一会”三项工作机制，做到有问题及时汇报、有思路及时提出、有困难及时解决，同时持续开展业务练”活动，抓学习，转作风，努力打造履职尽责的职工队伍。四是健全网格化服务体系。扎实推进网格化走访工作，综合运用上门走访、电话交流和网络沟通等形式，及时沟通有关疑点和问题，实现“零距离”服务+监管，有效提升服务水平和管理效能。

（市级机关财务结算中心）