2019年，市直属房产管理处积极响应“党政机关带头过紧日子”的号召，根据局党组《关于开源节流十二条实施意见》《关于进一步开展开源节流、降本增效，打造节约型机关事务的通知》文件精神，结合单位实际，切实做好开源节流工作，在车辆管理、办公耗材管理、公务接待等方面，完善制度、严格落实、强化监督，较好地完成了目标任务，全年各项运行支出同比下降5%以上。

一是完善公车管理制度，减少公车费用。严格公务用车审批制度，坚决杜绝公车私用，实行派车登记，准确记录车辆每次出行里程，定期对公车燃油费用支出与车辆行驶公里数进行核对，建立相应台账，切实加强对燃油费用的管控；进一步规范公车修理费用审批备案制度，降低公车运行成本。2019年度公务用车运行费用同比下降5.3%。

二是强化办公用品管理，减少耗材支出。办公用品和耗材采购遵循公开、公平、效益、廉洁的原则，经过价格比对和采购审批后进行采购；坚持“统一管理、合理使用、节能高效”的使用管理原则，建立领用登记台账，电脑硬件、打印机墨盒等易损易耗件一律以旧换新，废品由专人集中处置。2019年办公用品费用支出同比下降20.7%。

三是落实八项规定精神，严控公务接待费用。不断完善单位公务接待管理制度，树立勤俭节约、勤俭办事的良好风气。公务接待支出实行预算总额控制、只减不增、严格审批、限额报销，坚持每月定期通报经费使用情况。2019年度，公务接待费用支出同比下降40.78%。

2020年，市直属房产管理处将继续严把支出关，严格落实降本增效要求，扎实开展开源、节流、提效、规范工作，不失时机推进“节水型单位”、“节能示范单位”创建工作，提升工作效能，减少能源消耗，树立良好形象。            

   （市直属房产管理处）