在局党组坚强领导下，2019年，市直属房产管理处统筹市级党政机关经营性房产和直属公房两类房产管理，按照管理、服务、保障并重的总体工作思路，努力推进管理转型，克服经济下行压力，不断适应形势需要，顺利完成全年目标。

一是发挥租金调研作用，提前研判市场走势。拓宽采样渠道，增加采样样本，提高租金定价准确性。注重历史数据，分析市场走势，规避管理风险。把准房产脉搏，分析各种因素，破解管理难题。二是夯实房产信息基础，提供管理发展方向。建立健全各项台账、清册，理清家底，夯实基础，明晰产权、分户建档，整理归纳房产产权情况、坐落、面积、承租人、租赁期限、租金等信息。运用信息化手段，将市级党政机关经营性房产纳入系统管理，形成管理合力。三是强化合同风险防范，有效落实内控管理。通过内控制度，实现合同签订零差错。通过合同专管、分级审批制度，理清工作程序和岗位职责。在标准合同文本中，根据房产特性拟定不同附加条款，满足房产租赁差异要求。

2020年，市直属房产管理处将坚持问题导向、目标导向，根据房产特点，研究制定管理方案，推进工作高质量发展，努力实现经济效益和社会效益双赢。

（市直属房产管理处）