为全面贯彻市委市政府关于市级党政机关办公用房管理的工作部署，深入贯彻市委第六巡察组对我处巡察反馈意见和局党组关于巡察反馈意见彻底改、改彻底的整改落实工作要求，严格落实局党组年度党建工作要点，市直属房产管理处打破原有内设机构界限，整合富有创造力、战斗力的优秀职工，坚持问题导向、目标导向、需求导向，聚焦市级党政机关办公用房接收、巡察意见整改落实、特色支部创建和党建网格化，成立房产接收、制度建设、党建强基三个项目组，为单位高质量发展注入新动能。

一是成立房产接收项目组。配合主管局草拟《党政机关办公用房授权管理办法》，做好房产接收前期准备；

二是成立制度建设项目组，针对市委第六巡察组对我处巡察反馈意见精神和局党组关于巡察反馈意见彻底改、改彻底的整改落实工作要求，积极建立和完善单位内部规章制度和内部控制体系，在落实落细上下功夫，在见行动求实效上下功夫，确保整改落实工作取得实效。

三是成立党建强基项目组。以党的组织生活十项基本制度为基础，以“一学习两整治”工作为年度重点，以局党组创建特色支部和党建工作网格化的工作要求为目标，明确支部党建基础工作要求，制订支部年度工作计划及有关方案，推进“两创建两建立”工作：即创建特色支部、支部书记工作室，建立党建网格化走访机制、分类量化积分管理机制。

通过项目组的形式推进各专项工作，市直属房管处将进一步挖掘单位潜力，充分调动人员积极性，给予青年职工更多锻炼提升的平台，为单位发展注入新动能，为机关事务管理工作做出新贡献。

（市直属房产管理处）