为积极稳妥地推进健身路33号原物价局大楼电梯更换工程，保障入驻单位的日常工作需求，3月15日，市机关事务管理局副局长华阳召集局房地产管理处、施工单位相关人员于局会议室，专题研究了相关事宜，并形成会议纪要。

会上，副局长华阳指出，首先要做到“两个明确”：一是明确责任人。项目甲方负责人为黄春林；项目现场负责人董晓猛、蒋云华。二是明确竣工时间。项目初定于5月10日前完成施工。如遇特殊情况，导致无法完工，可适当顺延。

针对工作过程中的关键事项，华阳强调：一是在已签订的施工合同的基础上，要签订安全协议，明确安全责任。二是要尽快办理旧电梯拆除的相关手续。三是要高度重视安全问题。相关单位要做好沟通协调、及时张贴告示、设置防护设施、注意消防及用电安全、建立应急预案，切实保障施工安全。

为积极稳妥地推进工程项目实施，华阳对参与人员提出了六点要求：一是各负其责，工作到位。相关单位、人员要高度重视，根据责任分工，把工作做实做细；二是重视安全，做好预案。要提高安全意识，做好准备工作，时刻把安全工作记在心底、放在首位；三是合理安排，减小影响。合理安排施工计划，尽量避免在上班时间施工，同时也要防止夜间施工噪音扰民；四是精心组织，确保质量。做好施工组织工作，牢牢把握各项关键流程，确保电梯质量安全可靠；五是加强协调，按期完成。各相关单位、人员之间要加强交流，互相配合，抓紧办理相关手续，确保工程如期完工；六是规范操作，做好台账。既要遵守施工过程中的操作规范，也要遵循工作推进过程中的程序规范，做好各项台账记录，以备查阅。                 

 （局房地产管理处）