7月20日上午，市级机关事务管理局召开会议，组织全体机关干部职工学习传达贯彻了市委十届七次全体（扩大）会议精神，明确了做好下半年工作要把握的四项原则，即坚定信心是重要前提，保持增长是首要任务，科学发展是根本出路，攻坚实干是有效保证。机关各处室、局属各单位交流了上半年工作及下半年工作打算。
　　市政府副秘书长、市级机关事务管理局局长李沛然主持会议并讲话。他指出，今年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在机关各部门的大力支持下，全局上下紧紧围绕全市经济社会发展大局和市委、市政府的中心工作，深入开展学习实践科学发展观活动，以资产管理为核心、改革创新为动力、制度建设为保证，努力保障机关高效运转，服务干部职工生活，促进机关安定和谐，较好地完成了管理、保障和服务的各项工作任务。所做的工作可以概括为四个方面：一是常规工作有序推进。许多职责范围内的工作都能认认真真做好。二是服务保障成效显著。经调查汇总，上半年后勤服务满意率达99.6%，创历史新高。三是难点工作逐步破解。解决了机关招待所人员上岗及待遇提高问题；经与财政协商明确，机关幼儿园定额补贴大幅度增加、离退休老干部待遇全由财政负担；解决了车队人员的编制问题；中央花园机幼分园装修工程和汽修厂新厂建设工作有序推进。四是重点工作有所突破，通过建立多层次的巡检制度和严密的管理制度，行政中心大楼管理再上新台阶；通过成立机构、开展调研，机关国有资产管理工作有新进展；发放《财务结算中心征求意见函》，逐步扩大财务结算中心的服务范围；节能减排工作有新成效，上半年行政中心能耗费用比去年同期整体下降11.3%，远远超过5％的预定指标。
　　在谈到下半年工作时，李沛然要求各处室和各单位能够开拓创新、求真务实干好本职工作，围绕“一个中心、两个基本点、三个品牌、四项活动”，集中精力做好机关后勤各项工作。
　　“一个中心”：即行政中心就是我们的工作中心，要把行政中心管理、保障、服务好，重点要确保设施设备的正常运转和办公秩序的安全稳定。“两个基本点”：即要抓好机关幼儿园中央花园分园和汽修厂新厂的基建工作，既要办好事，又要不出事。“三个品牌”：一要打造“机关食堂”品牌，通过细化各项措施，力争使机关食堂菜肴更丰富、口味更适宜、服务更优良，真正让机关干部放心用餐、满意用餐，享受用餐；二要打造“文明门卫”品牌，通过加强业务培训，规范工作流程，严格实行《行政中心保安人员考核规定》，切实提升保安人员的整体素质；三要打造“财务结算中心”品牌，充分发挥市财务结算中心“党员示范岗”作用，全力扩大财务结算服务范围。“四项活动”，一要自始至终认真开展学习实践科学发展观活动，确保活动圆满完成。二要积极开展机关节能活动，通过广大机关干部职工的节能行为推进节约型机关建设向纵深发展，节约行政中心运行成本。三要大力开展调研活动，为谋划明年工作作准备。围绕机关国有资产管理、机关办公用房配置、财务结算中心服务、公车改革等开展好专项调研。四要做好全市重大活动的后勤保障工作，下半年重点完成好“9.20”中国常州科技经贸洽谈会和“9.28”国际动漫卡通艺术周等活动的后勤保障工作。
　　会议还就如何理顺管理局和行政中心管理处的职能关系以及确保车队平稳过渡等事宜作了明确。全体局领导，机关各处室、局属各单位有关负责同志参加了会议。

                                  　　　　　　　　　　　　            　  （局办公室）