一是深入解放思想，创优服务品牌。以解放思想、创新思维推动“后勤服务3+1”服务品牌工作，不断深化服务品牌的内涵、理念和支撑体系，完善各项工作标准，建立健全工作督查机制、整改机制和回访制度。
      二是提高思想认识，推进科学发展。进一步学习科学发展理论，理解和掌握科学发展内涵，摒弃左顾右盼和自我满足，全面汲取后勤工作的先进理念和做法，不断调整优化发展目标，积极寻求发展空间。
      三是坚持实事求是，修订完善管理制度。坚决克服官僚主义和形式主义，深入实际开展调研，进一步完善单位内部考核细则，健全物资进出、保管制度和工程质量跟踪监管等制度。认真抓好落实督查，严格执行首问负责制、限时办结制和责任追究制。
      四是坚持深入调研，探索创新管理机制。根据自身实际充分挖掘资源，逐步形成“管—办分离”的人事管理格局，将考核结果与个人评优评先、干部提拔任用紧密结合起来，对考核不合格者严格要求限时整改。
      五是加强学习培训，提高全员能力素质。加强领导班子自身学习能力建设，坚持党组中心组学习日制度；抓好骨干队伍培育，加强党支部目标管理考核；注重提高业务技能，设立一线员工业务技能训练场所。研究制订局各岗位详细的应知应会标准和考试、考核标准，分类分批组织相关理论学习和实践培训，进行必备知识和必会能力考核，以全员能力素质的提高促进后勤保障能力的提升。
      六是落实重点工作，提升管理保障能力。严格落实和督办各项重点工作，近期将抓紧安装门禁系统，切实做好国庆60周年活动期间的安全工作，确保行政中心正常的办公秩序和人身、财产安全。

                                                                                                         （武进区机关事务管理局办公室  陆惠娟）