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明确三项重点工作 确保完成全年目标任务
发布日期:2010-07-26

 

  7月24日上午,市级机关事务管理局召开会议,认真学习了国务院副秘书长、国务院机关事务管理局局长焦焕成同志在华东六省一市政府机关事务管理部门联席会议上的讲话精神,传达学习了市政府全体(扩大)会议精神,全面总结了上半年工作,动员全局上下进一步解放思想、克难求进,确保全年各项目标任务的全面完成。会上,大家总结交流了本部门上半年的工作,认真谋划了下半年工作思路。
  市政府副秘书长、市级机关事务管理局局长李沛然强调,机关事务管理工作“神圣光荣、重要伟大”,全局上下既要有做好本职工作的使命感,又要有用心务事、用心思考的责任感;不仅要努力工作完成任务,更要认真工作创先争优,确保领导干部、广大机关干部职工、社会及企业办事人员都满意。
  李沛然总结了全局上半年工作情况。他指出:半年来,全局上下紧紧围绕年初确定的目标任务,团结奋进、开拓创新、默默无闻、扎实苦干,顺利完成了各项管理保障服务工作,日常工作有新成效、工作职能有新拓展、工作思路有新突破。但同时要看到工作存在的不足和问题,他指出,下半年要重点做好三项工作:
  一要增强意识抓“创先争优”。工作要有精神,精神就是灵魂。机关事务管理工作虽然没有经济指标,但有工作目标,要以“后勤工作、学习萧何,后勤不后、创先争优”为目标,全力以赴做好本职工作。工作要有激情,激情就是氛围。有工作氛围才有工作热情,各处室和单位要认真围绕本部门的职能积极开展工作,倒排工作计划,确保各项工作顺利完成。工作要有干劲,干劲就是实干。机关事务工作就是要突出“干”字,要苦干、实干、乐干、巧干,干出成效,干出口碑。
  二要集中精力做重点工作。下半年要围绕“三创”、“三车”、“三建”、“三节”、“三管”做好五个“三项”重点工作。
  “三创”:创建文明门卫品牌,要加强门卫和保安队伍培训,提高接待水平和处置各种突发事件的能力,不断提升服务满意率。创建财务服务品牌,对预算资金的使用进行监督管理,提升服务水平,做到微笑服务、精确服务、优质服务。创建文明餐厅品牌,在用餐文明、菜肴质量、就餐环境等方面要进一步规范管理,真正让机关干部放心用餐、满意用餐、舒心用餐。
  “三车”:车辆更新,要按市有关规定做好车辆的更新报废工作。车辆停放,要进一步规范行政中心停车秩序,积极探索新形势下的车辆停放管理办法。车辆维修,要在情况调查的基础上着手整改,提升维修服务满意率。
  “三建”:行政服务中心搬迁改造工程,要全面推进土建、内装、外装、机电安装、智能化工程,确保十月份如期竣工。要积极配合,做好江苏省常州市高等技术学院异地重建工程的相关协调工作。要安排人员积极推进市红溪幼儿园搬迁工程的基建工作。
  “三节”:要全力做好节水、节电、节气工作,建立市行政中心能耗统计指标体系和能耗定额管理制度,切实掌握重点用能环节,有效控制关键设备节能,组织开展能源紧缺体验活动、节能知识竞赛和征文活动,力争在去年节约7%的基础上实现较大突破。
  “三管”:资产管理,力争用1-2年时间摸清全市办公用房出租出借情况,逐步规范统一管理,减少资产收益流失。内控机制管理,要重点抓好局属事业单位的先行试点工作,加强对重点领域和关键岗位的责任监督,严格责任考核和责任追究。队伍管理,要依托网络考核平台,将动态考核结果运用于干部管理和干部培养中,建设一支既精干又有战斗力的干部队伍。
  三要认真思考谋发展思路。要围绕如何扎实做好基础性工作、如何创新管理做好重点工作、如何深入调研拓展职能、如何建设精良的干部队伍、如何建立常规预警机制处理好突发事件五个方面的问题,认真思考、谋划好明年的工作。
  全体局领导,机关各处室、局属各单位相关负责人参加会议。

                                                                                                                                          (局办公室)

 

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