近年来，常州市机关事务管理局始终坚持“集中管理、优化配置、统一规范、高效服务”发展理念，将“坚持勤俭办一切事业”要求贯彻落实到公务用车管理全流程、各环节，创新推进公务用车“八定点”管理，在公务用车运行保障降本增效上蹚出新路子。

一是强化定点加油管理。与中石油、中石化公司签订合作协议，严格落实“一车一卡”制度。二是强化定点保险管理。根据江苏省公务用车保险服务框架协议供应商目录，选取2家企业提供车险服务，确定优惠折扣。三是强化定点维修管理。通过公开招标确定68家企业作为公务用车定点维修保养服务供应商，覆盖全市公务用车维修和保养服务。四是强化定点检测管理。与国有企业合作，商议协议价格提供车辆年审检测服务。五是强化定点洗车管理。择优选取大院周边2家定点洗车公司，实行包年清洗，有效节约洗车费用。六是强化定点租赁管理，通过公开招标确定7家社会车辆租赁企业，明确临时租车适用范围、可用车型和服务价格。七是强化定点投放管理。与本地新能源汽车租赁企业合作，探索新能源汽车“分时租赁”模式，在乡镇街道定点投放车辆，采取“一事一租、一租一还、一还一结”形式自助共享用车，解决基层公务出行车少、事多、需求大的矛盾。八是强化定点培训管理。与常州交通技师学院、刘国钧职业技术学院签订培育人才战略协议书，定期开展驾驶员标准化实训培训，累计培训近3000人次，公务用车服务保障水平不断提升。

（局公务用车管理处 俞维）