今年以来，受疫情影响，大量财政专项性工作集中到了5—7月份开展。面对时间紧、任务重、要求高、影响大的工作现状，市级机关财务结算中心努力提升工作效率，优化服务质量，运用标准化思维设计工作流程，总结形成了适用面广、指导性强的“七步工作法”，做到集中核算工作流程化、科学化，确保按时保质完成任务。

一是集中研讨抓要点。工作启动前深入研究领会工作要求，在财政下达工作方案的第一时间解读文件精神，及时积极沟通，明确工作要求及时间节点。二是整理汇编列流程。明确好“谁来干、何时干、干什么、怎么干”四个方面问题。三是明确分工实责任。对工作任务进行分解，搞清楚由谁牵头负责和各方职责分工。四是指导分析助单位。将工作内容向集中核算单位传达，统一口径、表格等要求。对各单位工作情况进行及时跟踪，密切沟通联系。五是统一汇总报财政。按财政要求的时间节点，提前跟进集中核算单位完成进度，统一汇总收集后提交财政。六是重视舆情勤反馈。对涉及信息公开的工作，有效预判社会反映，主动跟踪引导舆情发展，及时解疑释惑，避免公众误解，并将问题反馈至各单位。七是明确问题建长效。对相关情况进行汇总统计，形成书面材料，全面、及时、准确地总结工作存在的问题，分类建立台账，明确问题落实整改，做到模块化运作、账目式管理。

今年以来，财务结算中心运用“七步工作法”，配合市财政局顺利完成了集中核算单位的部门决算编制、成本成效考核、预算绩效评价、财政供养、部门预算公开、部门决算核查、财务报告编制、暂存款清理、银行账户清理界定、决算公开、内控报告编制等专项工作，同时，为我局获得行政成本考核满分和预算公开名列前茅等好成绩奠定坚实基础。                      

（局财务管理处）