为切实保证党政机关办公用房基建项目建设到位、质量到位、监管到位，我局在全省机关事务管理系统率先制定出台《基建项目考核管理规程》，进一步规范代建项目管理，落实参建单位质量责任，努力提升工程质量标准化管理水平。

《规程》从“四个维度”强化基建项目考核质量和效率，实现全要素、全流程、全周期考核管理。一是明确考核内容。按照全面具体、重点突出的原则，把基建项目细分为“质量、进度、安全、文明施工、服务质量”五个考核内容，根据项目重要程度赋予不同分值。二是细化考核方式。坚持日常巡查和完工检查相结合，邀请代建单位共同参与考核工作，多渠道、多角度客观评价基建项目情况。三是严明考核纪律。组织开展岗前培训，要求考核人员按照统一标准进行评分，坚决做到实事求是、依规办事。四是注重结果运用。考核结果将作为基建项目供应商推荐依据，同时，施工安全考核实行一票否决制，一旦出现严重问题，还将追究项目负责人的有关责任。

我局将进一步落实主体责任，做好考核标准解读，强化项目过程监管，确保《规程》有效实施，切实发挥考核的指挥棒作用，积极打造优质、阳光、高效的基建工程，为深化我市办公用房管理体制改革奠定坚实基础。

（局基建处）