2月28日，局党组书记、局长恽淇丞在参加局办公室“争当全国机关事务改革创新排头兵”专题研讨会议时强调，要切实强化“六种能力”建设，为推进机关事务集中采购体制改革提供有力保障。

恽淇丞指出，要根据市委市政府总体部署，大力弘扬“勇争一流、耻为第二”常州精神，紧紧围绕机关事务高质量发展主题主线，推进行政职能建设年各项目标任务全面完成。作为今年机关事务“四项改革”之一，要始终把推进机关事务集中采购体制改革、打造机关事务采购中心作为奋斗目标，高点推进、系统谋划，坚持以“六种能力”推动改革稳步进行。一是要切实提升系统架构能力，坚持模式创新、顶层设计，系统思考集中采购体制改革清单、内容及路径。二是要切实提升改革创新能力，在广泛调研、深入学习全国各地区各部门先进经验、做法的基础上，充分借鉴、结合实际、自我创新，打造属于常州机关事务的“第一”或“唯一”。三是要切实提升统筹协调能力，在大力统筹局系统内部资源的同时，积极统筹各地区各部门外部资源，推动改革顺利进行。四是要切实提升手段创新能力，综合运用法制化、市场化、信息化和智能化的手段，助力改革目标任务早日实现。五是要切实提升风险防控能力，通过内控体系建设切实堵塞漏洞、防范化解风险。六是要切实提升应对舆论能力，通过改革努力降低行政开支，提高财政资金使用效率，推动机关事务行政职能进一步集中和加强。

恽淇丞强调，推进机关事务集中采购体制改革，要努力实现“三个一”目标，一是要巩固一批现有集中采购事项，对已经实施集中采购的事项开展一次中期评估，及时总结经验，不断加以完善；二是突破一个工作重点，加快推进行政事业单位食堂食材集中采购工作，确保年内稳妥实施；三是要做好下一项集中采购事项的储备工作，提前谋划下一步推行集中采购事项，积极开展相关工作调研，不断推进机关事务集中采购体制改革取得新的成效。

（局办公室）