针对辖市区在贯彻落实“行政事业单位物业及相关服务项目和工程项目定点采购办法”过程中遇到的新情况新问题，6月24日，我局组织行政事业单位物业及相关服务项目和工程项目定点采购管理办法专题业务培训。各辖市区机关事务管理部门领导及相关职能科室负责人参加培训。

会议就市级行政事业单位物业及相关服务项目和工程项目定点采购管理办法、以及我局针对两个办法实施制定的内部操作规程的重点内容进行了深入解读。针对两项定点采购具体项目的组织实施、供应商的确定、合同管理及费用支付、定点供应商的监督管理、监督检查与工作纪律等方面在执行过程中的要点和注意事项进行了详细讲解。就如何界定采购范围、执行过程中的权力归属等实际问题进行了讨论研究。

副局长华阳主持会议，并就辖市区贯彻落实两项定点采购管理办法，结合本地实际抓好具体落实提出五点要求。一是思想上要高度重视，确保两个管理办法在全市层面得到切实有效实施；二是要早做准备，加强工作调研，切实了解和掌握各方面的诉求，确保实施过程中有备无患；三是要取长补短，各个层面要结合实际，发挥优势补齐短板；四是要做好台账，加强痕迹管理，做到有据可查；五是要以考促改，加强监督考核力度，促进管理制度不断趋于完善。

针对物业及相关服务项目和工程项目定点供应商库的建设和管理，华局长强调，两个定点供应商库的管理要重视可操作性，切实提高办事效率，同时要兼顾各方需求，化解不必要的矛盾，确保两个办法实施过程和供应商管理规范有序运行。

会议通报了辖市区机关事务管理部门机构职能建设协调推进情况，并就落实《常州市机关事务管理工作考核办法》进行了部署。

（局办公室）