为进一步规范公务用车维修管理，确保车辆运行安全，提高财政资金使用效益。今年以来，金坛区机关事务管理中心以“强化管理、降本增效”为目的，大胆探索、敢于实践，将区级机关派驻车辆集中统一管理。上半年，维保费用、维保频次同比下降40.1%和14%，在车龄增加、车况下降的情况下实现维保费用、故障率“双下降”，行驶里程、出车次数“双提升”。

建章立制，严纪律堵漏洞。聚焦“标准”和“流程”，扎紧制度的“笼子”。从发现故障、判断故障、费用预算、送修审批、修理记录、旧件回场、费用结算等方面入手，建立“一车一档”，详细记录车辆维保情况。根据车辆使用状况，及时调整使用频次，确定车辆是否需要报废更新，有效杜绝过度修理，严防损公肥私问题发生，以制度确保维修工作透明、规范。

关口前移，治源头求实效。中心联合市场监管部门不定期走访调研框架协议内的公务用车定点维修企业。市场监管部门负责对配件追根溯源，防止以次充好，确保配件质量过关。中心加强过程监管，明确要求定点维修企业设置公务用车维修专用点位并安装视频监控设备，通过全程记录确保车辆维修每个环节都标准、规范。

互学互比，以培训促提升。根据年度计划，中心定期开展“车场日”、“安全隐患大排查、大整治”、“炎热季节安全稳定集中抓”等专项行动，压实安全责任。与区公交公司合作共建，每月邀请技术人员来中心开展技能培训，并对车辆进行预防性检修。今年以来共发现、排除安全隐患36项，在预防安全事故发生、延长车辆使用寿命的同时，节约了维修资金。

通过一系列扎实有效的举措，中心整体提高了公务用车维修管理水平，实现成本降低，效率提高。下一步，中心将坚决贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，持续提升财政资金使用效益。

（金坛区机关事务管理中心 曹旭波）