为切实提升公务用车管理水平和服务质效，经开区机关服务中心结合实际、因地制宜，将8月份定为“车辆运行管理能力提升月”，从提高公务用车管理人员、驾驶人员责任意识、安全意识、服务意识等方面入手，开展主题活动，加强实践探索，强化日常监管。

开展全面自查，强化学习考核。严格落实标准化信息化工作要求，对公务用车使用情况，配备更新情况、维修服务等台账进行全面自查，进一步落实公务用车管理平台调度派遣等工作机制。通过重点学习《公务用车管理制度汇编》《常州经济开发区机关公务用车管理暂行规定》等文件，加强驾驶员安全意识和法律意识。邀请交警支队专家开展岗位培训，及时纠正驾驶操作不规范、应急处置不及时、出行服务不到位等问题，全面提升驾驶员综合能力。对基本技能和专业技能应知应会，要求必须做到熟记于心。经考核，驾驶员培训优秀比例超95%。

完善奖惩制度，注重考核监督。为更好完善车队内部管理，增强驾驶员队伍凝聚力，依据《经开区公务用车考核管理办法》，常态化开展内外监督。一是注重日常考核，严格按照考核制度和相关要求，强化事故责任追究，积极推进工作稳定运行。二是注重外部评价，坚持“为谁服务、让谁满意”原则，依托“经开区公务车智能化管理平台”开展满意度测评，多方面听取意见。平台车辆服务满意率达93%。

夯实责任制度，规范安全行车。始终秉持“安全第一”理念，时刻紧绷安全弦。定期实施车辆安全大检查，确保出行车辆无隐患，杜绝“病车”上路。组织安全专题教育培训，严格强调“无规矩不成方圆”，要求听从统一调度，自觉服从安排，规范用车、规范行车、规范停车，严禁酒后驾车、严禁公车私用。进一步筑牢安全管理底线，确保安全行车“零事故”。

（经开区机关服务中心 何晓璐）