“富民之要，在于节俭”。用政府的“紧日子”换来百姓的“好日子”，唯有温润“节俭之风”，才能滋养“共富之盼”。武进区机关事务管理中心锚定以资产为核心的集中统一管理和标准化信息化“一体两翼”建设方向，致力于管好国有“闲资产”，加强规范配置、节约利用、调剂共享，最大限度促进保值增值。

打造实体仓库，唤醒“沉睡”资产。在武进市民广场负一楼，由近3000平方米闲置空间改造而来的武进区行政事业单位实体公物仓，分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存储区五大功能区，通过科学规划实现场地利用最大化。引进“一物一码”体系，利用RFID手持采集器，扫描货品条码进行资产信息查看、入库、出库、盘点等操作，提升仓储可视化、自动化程度，以数字化管理手段降低管理成本。安装除湿机、消防烟感报警器、新风系统、消防水栓、干粉灭火器、高清监控等，全方位保障资产存放安全。公物仓运行以来，归集包括区市场监管局、区交通局等15个单位闲置资产共425件（套），调拨划转107件（套），修旧利旧办公家具、空调电器等223件（套），节约资金30余万元，有效盘活闲置资产，压减财政支出。

建设虚拟平台，实现高效共享。创新建设模式，整合平台资源。依托“武进区行政事业单位资产管理平台”，增设公物仓管理端、采购端两个端口，涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建等5大项共19个功能模块。资产前端实现“选购下单”“线上申请”“服务评价”等功能，资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。通过发挥大数据、互联网在资产管理中的载体作用，实现资产高效运转，有效落细落实党政机关带头过紧日子要求。

加强制度保障，提升管理效能。加快推进以资产管理为核心的集中统一管理，切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设，有效促进规范管理、合理配置、集约使用。制定出台《常州市武进区区级行政事业单位公物仓管理实施细则（暂行）》《关于印发常州市武进区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知》《关于印发武进区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知（暂行）》《关于梳排申报区级行政事业单位2022年办公家具集中统一采购需求的通知》等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修（再利用）标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则，促进公物仓管理机制最优化，资金支出最低化。

融入宣贯场景，传达节约理念。致力打造全省首家“县（区）级公物仓样板示范”，探索建设集仓储、示范、展示、管理等功能为一体的“多彩公物仓”，提升共享节约宣贯效益。设置“时光长廊”模块，摆放20世纪六七十年代、八九十年代及21世纪三个时期办公家具，从微观展现武进党政机关爱护公物、勤俭节约的传统美德。设置“办公标准示范间”，实景展示科级及以下工作人员办公样板房，列明办公用房面积、办公家具及办公设备使用标准，传达办公资产集约化配置理念。

助力公益事业，引领社会风尚。拓展公物仓功能，发挥国有资产在公益慈善事业中的引导作用，将区级机关实际使用率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入公益仓，并用于慈善捐赠或拍卖，实现国有资产全周期闭环管理。在延续闲置资产生命周期的同时，更好推动公益事业发展，有力助推全社会形成勤俭节约“新风尚”。

推动统筹调剂，实现三级联享。与常州市机关事务管理局主动对接，积极探索省、市、区公物仓三级联动机制，并于近日完成公物仓跨区域、跨层级、跨部门调剂“第一单”，节约资金3000余元。目前，中心正创新推动“财政资产云平台－京东资产系统－武进公物仓系统”互联互通，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，推动省、市、区三级可调剂资产信息发布、资产展示、申请调剂、资产交接等全流程线上办理，实现资产共享效益最大化。

（武进区机关事务管理中心  顾叶）